社區(qū)治理，小區(qū)面貌有了新變化

主題活動精彩紛呈

服務(wù)提升，夯實社區(qū)治理群眾基礎(chǔ)

“幸福8號·繁華里”樓棟自治

包河苑社區(qū)A+志愿服務(wù)聯(lián)盟啟動儀式

“以前山西路塵土飛揚、路邊圍墻破爛不堪，現(xiàn)在‘養(yǎng)眼’多了，大家路過時都要停下來看一會兒路邊圍墻上的宣傳畫。”近日，在駱崗街道包河苑小區(qū)，一字排開的“黨建引領(lǐng)”“文明創(chuàng)建”“家風(fēng)家訓(xùn)”等公益性廣告貼在了新修整的青磚黛瓦墻體上，令人眼前一亮。

為提升社區(qū)治理能力，駱崗街道堅持以基層黨組織建設(shè)為關(guān)鍵、政府治理為主導(dǎo)、居民需求為導(dǎo)向，通過黨建引領(lǐng)，把黨的組織和黨的工作覆蓋從社區(qū)延伸到小區(qū)、樓棟，逐步形成黨建引領(lǐng)社區(qū)和小區(qū)治理的新特色。

黨建引領(lǐng)，帶領(lǐng)社區(qū)治理有序發(fā)展。“秧歌、花船舞起來，歡歡樂樂鬧元宵！”今年元宵節(jié)，包河花園小區(qū)里熱鬧非凡。元宵節(jié)期間，駱崗街道社會服務(wù)中心組織各社區(qū)社會服務(wù)站開展了精彩紛呈的主題活動，讓居民們過了一個熱熱鬧鬧的節(jié)日。

據(jù)了解，目前，駱崗街道在5個社區(qū)開展社區(qū)治理示范工作，針對居民需求，結(jié)合社區(qū)發(fā)展，成功完成街道社會服務(wù)中心和5個社區(qū)社會服務(wù)站的建設(shè)工作，搭建了基層社會服務(wù)平臺。

“以社會服務(wù)平臺為依托，以社會工作者為支撐，以社會組織為載體，以社會資源為保障，以社區(qū)自治組織為引領(lǐng)，推動社區(qū)治理工作從‘被動組織模式’轉(zhuǎn)變?yōu)椤鲃踊钴S模式’，積極探索‘五社聯(lián)動模式’。”街道社會事務(wù)辦負責(zé)人表示，在社區(qū)治理中，各社區(qū)黨組織突出政治引領(lǐng)作用，建立溝通協(xié)調(diào)機制，使得社區(qū)、社會組織、居民、社會工作者多方參與到社區(qū)建設(shè)當(dāng)中，凝心聚力，共建和美家園。

服務(wù)提升，夯實社區(qū)治理群眾基礎(chǔ)。在社區(qū)治理中，只有做到聽民聲、察民情、匯民智才能解民憂、聚民心。為滿足群眾多樣化需求，駱崗街道積極開展社會服務(wù)項目工作，搭建了社區(qū)與居民交流互動平臺。

在駱崗，兒童國學(xué)、親子手工、繪本閱讀、老年沙龍、老年太極等30多種服務(wù)活動已成為各個社區(qū)的“常規(guī)操作”。

克服疫情影響，2020年還結(jié)合節(jié)假日、重大紀念日開展了近100場主題活動。這些服務(wù)活動不僅完善了社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)，拉近了居民和社區(qū)的關(guān)系，也促進了居民之間的互識、互動和互助，強化了基層治理工作開展所需要的群眾基礎(chǔ)。

多管齊下，激發(fā)社區(qū)治理內(nèi)生力量。俗話說“眾人拾柴火焰高”，解決小區(qū)治理難題，“黨建引領(lǐng)+居民自治”成為駱崗街道破局的一個突破口。

整合社會資源，挖掘居民骨干，孵化社區(qū)社會組織，以微公益項目為抓手，激發(fā)社區(qū)治理內(nèi)生力量。目前，街道已挖掘社區(qū)志愿者200多人，孵化培育出了“愛心小幫客”“媽媽幫幫團”“暖陽志愿服務(wù)隊”“老年自管會”“社區(qū)治理文明倡導(dǎo)隊”“愛心助老志愿服務(wù)隊”等20多支社區(qū)社會組織。

駱崗街道還創(chuàng)新實行社區(qū)治理工作項目化。通過舉辦“善治駱崗”微公益創(chuàng)投項目，打造出“幸福8號·繁華里”樓棟自治、誦讀經(jīng)典·書香繁華、幸福快遞到家、情暖夕陽等9個微公益項目。

建章立制，保障服務(wù)項目規(guī)范實施。2020年底，包河苑社區(qū)A+志愿服務(wù)聯(lián)盟上線，這個聯(lián)盟將社區(qū)、志愿者、愛心商戶納入到社區(qū)建設(shè)志愿服務(wù)“閉環(huán)”中，為社區(qū)志愿者提供優(yōu)惠福利，讓愛心商戶獲得經(jīng)濟效益，從而擴大志愿者隊伍，達到多方參與社區(qū)治理的良性循環(huán)。這是駱崗街道志愿服務(wù)的一個創(chuàng)新性嘗試。

據(jù)了解，為確保社會服務(wù)工作的規(guī)范化開展，在總結(jié)項目服務(wù)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，駱崗街道制定了《街道社區(qū)服務(wù)站管理制度》《“善治駱崗”微公益項目指導(dǎo)手冊》，初步草擬了《社工管理制度》《社會服務(wù)項目主體職責(zé)指引》等多項管理制度。

強化協(xié)商，探索社區(qū)治理新路徑。“群眾‘下單’、黨委‘接單’，精準設(shè)計改造‘菜單’……”在駱崗街道山西路改造過程中，改什么?怎么改?都是居民說了算。這樣的社區(qū)協(xié)商治理模式，極大地激發(fā)了多元主體的參與熱情，也讓社區(qū)治理變得輕松了不少。

如今，駱崗街道在五個社區(qū)試點開展了協(xié)商治理工作，并成立了社區(qū)協(xié)商理事會。回遷小區(qū)普遍存在的私拉電線、不文明養(yǎng)犬、物業(yè)服務(wù)不到位等治理難點問題，正按照“輕重緩急”的方式逐步在小區(qū)協(xié)商治理中推進。

不積跬步，無以至千里。不積小流，無以成江海。在黨建引領(lǐng)下，駱崗街道積極搭建服務(wù)平臺，提升服務(wù)質(zhì)效，鏈接轄區(qū)資源，號召多方共同參與社區(qū)治理，社區(qū)發(fā)展有了全新的變化。