面對(duì)形勢(shì)嚴(yán)峻的新冠肺炎疫情防控工作，合肥市包河區(qū)萬(wàn)年埠街道云海社區(qū)黨委統(tǒng)籌部署，發(fā)動(dòng)轄區(qū)廣大黨員群眾廣泛參與，把抗擊疫情作為當(dāng)前最大的政治任務(wù)，充分利用衛(wèi)計(jì)、綜治、民政、物業(yè)等多方資源，通力協(xié)作，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，抓住思想建設(shè)“定盤星”。為讓黨旗在防控疫情斗爭(zhēng)第一線高高飄揚(yáng)，把疫情防控工作作為檢驗(yàn)“不忘初心、牢記使命”主題教育的“試金石”，把社區(qū)居民群眾身體健康和生命安全放在重中之重，云海社區(qū)黨委集中統(tǒng)一思想，成立疫情防控工作組，以社區(qū)黨委書(shū)記為第一責(zé)任人，社區(qū)兩委包聯(lián)區(qū)塊，社區(qū)工作人員分片包保轄區(qū)小區(qū)、商業(yè)寫字樓，深化責(zé)任落實(shí)職責(zé)，發(fā)動(dòng)熱心黨員35名，成立2支黨員先鋒隊(duì)伍，打造黨員先鋒崗，強(qiáng)化疫情防控志愿服務(wù)機(jī)制，抓好入戶排查、應(yīng)急值守、疫情防控知識(shí)宣傳等重點(diǎn)工作，廣泛地動(dòng)員群眾、組織群眾、凝聚群眾，全面落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控措施，把群防群治的防線織得更密、筑得更牢。

聯(lián)動(dòng)衛(wèi)計(jì)服務(wù)，下好疫情防控“先手棋”。社區(qū)黨委積極對(duì)接街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心包保社區(qū)的醫(yī)務(wù)人員劃分責(zé)任片區(qū)、責(zé)任到人，發(fā)放宣傳單頁(yè)，進(jìn)行室內(nèi)消毒、健康宣教等工作；邀請(qǐng)醫(yī)務(wù)人員針對(duì)口罩的選擇及使用、最新防控規(guī)范和健康宣教方式方法等方面內(nèi)容對(duì)一線工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)；對(duì)有居民反映的疑似疫情情況，衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)務(wù)人員上門了解情況，建立疫情在第一時(shí)間掌握、措施在第一時(shí)間采取、信息在第一時(shí)間上報(bào)的“三個(gè)一”工作機(jī)制，做好疫情防控第一“守門人”。

強(qiáng)化綜治管理，樹(shù)立輿情引導(dǎo)“風(fēng)向標(biāo)”。一是大力宣傳。充分利用LED顯示屏、宣傳欄、微信公眾號(hào)等宣傳陣地，刊播疫情防控工作宣傳標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，主動(dòng)推送權(quán)威信息，普及防控知識(shí)，營(yíng)造濃厚的疫情防控輿論氛圍。二是網(wǎng)格管理。充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理機(jī)制作用，通過(guò)“線上聯(lián)系+線下走訪”等方式進(jìn)行重點(diǎn)排查，全面排查，堅(jiān)持每日對(duì)密接人員的體溫檢測(cè)，準(zhǔn)確掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。三是化解矛盾。提前預(yù)防、積極調(diào)解排查管理工作中可能出現(xiàn)的矛盾糾紛，加強(qiáng)疏導(dǎo)公眾情緒，做好群眾服務(wù)，充當(dāng)好協(xié)控員、調(diào)解員、服務(wù)員、送遞員，針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)性事件做好應(yīng)急預(yù)案，最大限度維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

落實(shí)民生關(guān)懷，擰緊疫情防控“安全閥”。疫情防控期間，社區(qū)黨委通過(guò)建立社區(qū)黨組織+紅色物業(yè)+樓棟黨小組長(zhǎng)的三方聯(lián)動(dòng)模式，對(duì)小區(qū)內(nèi)業(yè)主情況進(jìn)行梳理，針對(duì)疫情防治做到早發(fā)現(xiàn)早上報(bào)；對(duì)轄區(qū)困難居民情況進(jìn)行摸排，針對(duì)居家隔離的居民日常外出采購(gòu)不便的情況，成立了4個(gè)采買機(jī)動(dòng)小組，為居民代購(gòu)蔬菜、瓜果、日常用品，解決了居民的日常所需；根據(jù)居民群眾基本生活和疫情防控需求，探索“物資+服務(wù)”的救助方式，對(duì)有需要幫助的居民實(shí)施臨時(shí)救助。

推進(jìn)紅色物業(yè)，筑牢疫情防控“防火墻”。疫情期間，東方藍(lán)海A區(qū)功能型黨支部率先引導(dǎo)物業(yè)公司黨員站出來(lái)，在小區(qū)門口設(shè)置黨員先鋒崗，參與小區(qū)疫情防控工作，推深做實(shí)紅色物業(yè)戰(zhàn)斗堡壘作用。社區(qū)通過(guò)物業(yè)平臺(tái)對(duì)所有業(yè)主情況進(jìn)行掌握，要求所有外出復(fù)工業(yè)主提供工作證明；對(duì)每戶家庭發(fā)放出入證，倡導(dǎo)每戶每2天指派1名固定成員憑“出入證”外出采購(gòu)；對(duì)所有人員、車輛進(jìn)出小區(qū)進(jìn)行24小時(shí)管控，做好登記，通過(guò)電話問(wèn)詢了解已返程人員體溫情況，及時(shí)跟蹤，做好記錄；同時(shí)做好小區(qū)內(nèi)消毒、應(yīng)急處置等工作，在小區(qū)門口設(shè)置便民外賣架，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，把物業(yè)工作崗位打造成疫情防控工作的前沿陣地。