近年來，包河區大圩鎮致力于推深做實黨建引領小區治理，提升社區精細化治理服務水平，以黨組織建設為抓手，持續實施黨群“紅棟力”工程，加快推進村社融合，整合服務資源、培育社區文化，構建“黨建引領、網格聯動、五治交融、共建共享”的基層治理新格局。

強化五級組織，變“有形覆蓋”為“有效覆蓋”，織密樓棟“微網格”。在大圩鎮區域化黨建與基層治理領導小組統籌指導下，實施黨群“紅棟力”工程，深入推進樓里“益+親”黨建項目，健全“社區—小區—樓棟—示范戶—黨員”五級黨組織體系，實現以樓棟黨小組組長為首的組團式服務力量全覆蓋。將社區劃分為25個“紅色”小網格，與25名紅色小管家、79名樓棟長和64名文明衛士等力量形成治理合力。搭建“人人屋”黨群服務站、協商議事廳等特色服務陣地，為黨員群眾提供協商議事、民情征集等服務。通過開通“圩美熱線”，開展“坐班問事”“八個到家服務”等，及時收集群眾意見訴求，建立“問題清單”“需求清單”，定期開展網格紅色議事，讓“信息收集在網格、需求發現在網格、資源整合在網格、問題解決在網格”。依托微公益創投項目，成功打造“尚德之家”“春暉之家”等14個特色樓棟，每月定期開展主題黨日活動，常態化開展黨群學習、走訪慰問、樓棟生日會等活動，帶動500余名居民骨干參與到基層治理，開展社區服務活動1800余場，項目期間直接服務社區居民達5萬人次以上。

聚焦五治融合，變“單向發力”為“聯動賦能”，激活社區“微治理”。以“政治”凝聚治理合力，組建“圩美實踐宣講團”，按照行業化、項目化、基地化導向推進學校、民主黨派、各類群團組織參與社區治理。以“自治”激發治理活力，成立社區居民自治委員會，以大圩社區治理學院為陣地開展培訓活動，實行“圩美積分制”管理，構建黨組織領導下的“群眾自治圈”。“法治”增強治理定力，構建“大共治”網格化服務管理，實施“四事四權”工作法，開展民主協商活動，培育壯大基層調解隊伍，力爭“小事不出樓棟、大事不出小區”。以“德治”修煉治理內力，發揮典型示范引領作用，定期更新“社區名人庫”，建立紅白喜事等焦點問題專項自治公約，傳承創新大圩優秀鄉風文化，深入推進家風教育。截至目前，累計評選社區“身邊好人”74人，開展“好人回頭看”交流活動30余場，“三位一體”主題協商議事共計120余場次，解決各類民生訴求200余件。以“智治”提升治理動力，開發數字大圩智慧化應用系統，成立安徽首家鎮村融合為民服務中心，通過智慧化應用解決“征遷不征地、上樓不離地”的村社雙重管理。

健全五社聯動，變“碎片零散”為“系統推進”，辦好民生“微實事”。健全社區、社會組織、社工、社會資源及社區自治組織的聯動機制，提升小區治理專業化、精細化水平，讓居民生活更有幸福感、獲得感。引進第三方專業機構運營大圩社區治理學院、大圩鎮社會組織“創益園”，通過開展講座學習、能力提升培訓、團建活動及外出學習等多種形式進行督導。支持社區服務項目入駐社會組織，目前共計挖掘、培養居民骨干253人，孵化培育40個社區社會組織。以滿足居民需求為導向，創新“一小區一特色”的工作思路，依托專業機構指導，推動實施“書記項目”“圩愛管家”“樓里益‘+’親”項目，通過問需于民 、精準服務，打通服務群眾最后一公里。針對小區內獨居老人、困境兒童等特殊群體，以“醫路同行”“圩愛成長營”等微項目的形式，定期走訪慰問、關愛幫扶，推動勞動實踐、志愿服務等活動開展。（撰稿：章其琪）