為深入貫徹落實市委《關(guān)于加強新時代城市基層黨建完善基層治理工作的意見》等工作部署，全力推動紅色領(lǐng)航和美小區(qū)建設(shè)，包河區(qū)駱崗街道車谷社區(qū)結(jié)合社區(qū)實際積極探索“紅色主角”、“紅色管家”、“紅色驛站”創(chuàng)新引領(lǐng)基層社區(qū)治理。

堅持黨建引領(lǐng)，當(dāng)好“紅色主角”。火車跑得快，全靠車頭帶。作為黨建引領(lǐng)基層社區(qū)治理創(chuàng)新的主攻手，社區(qū)黨組織統(tǒng)一思想，深化認識，聚焦目標(biāo)任務(wù)，以群眾的滿意為標(biāo)準(zhǔn)，從群眾的實際需求出發(fā)，全力下好社區(qū)治理“一盤棋”。一是優(yōu)化組織設(shè)置，按照社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員示范戶的組織架構(gòu)，優(yōu)化調(diào)整社區(qū)下屬黨支部設(shè)置，根據(jù)和美小區(qū)建設(shè)的需要，新組建成立紅驛站、紅夕陽兩個黨支部，由社區(qū)黨組織委員會成員分別擔(dān)任黨支部書記，選優(yōu)配強支委成員。二是積極探索成立功能性樓棟黨小組，通過大綜管網(wǎng)格化服務(wù)，上門入戶，廣泛宣傳，不斷挖掘小區(qū)在地黨員，成熟一個，邀請一個，發(fā)展一個，實現(xiàn)了黨的組織和黨的工作對小區(qū)網(wǎng)格的全覆蓋。三是強化小區(qū)物業(yè)、黨小組長、樓棟長、片區(qū)民警、社區(qū)律師、社區(qū)社會組織等隊伍建設(shè)，選育一批熱心社區(qū)治理的志愿力量。

堅持共建共治，打造“紅色管家”。充分發(fā)揮物業(yè)的服務(wù)和政治引領(lǐng)功能，打造“紅色管家”。社區(qū)通過聘請物業(yè)公司負責(zé)人為社區(qū)黨建顧問、召開社區(qū)治理黨建聯(lián)席會、成立社區(qū)協(xié)商共同體等多種形式，進一步強化社區(qū)黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)地位，進一步加強與小區(qū)物業(yè)公司的溝通聯(lián)系，進一步理順社區(qū)治理的關(guān)系結(jié)構(gòu)，充分調(diào)動物業(yè)“紅色管家”的積極性和創(chuàng)造性，形成社區(qū)治理一盤棋、大合唱局面。目前，車谷社區(qū)共有2個小區(qū)已建立協(xié)商共同體、社區(qū)治理黨建聯(lián)席會，吸納包括包河經(jīng)開區(qū)益企黨群中心在內(nèi)的8家駐地單位和非公企業(yè)。

堅持資源共享，深化“紅色驛站”。車谷社區(qū)轄區(qū)內(nèi)聚集眾多工貿(mào)企業(yè)，社區(qū)圍繞“益企”主題，抓好區(qū)域化大黨建，不斷充實“紅色驛站”服務(wù)內(nèi)容，實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)資源共享，增強企業(yè)“向心力”，共畫發(fā)展“同心圓”，按照“活動共辦、服務(wù)共進、資源共享、品牌共創(chuàng)”的思路，積極打造區(qū)域黨建共同體。社區(qū)黨總支專門設(shè)置紅驛站黨支部，服務(wù)轄區(qū)一些暫時沒有組建黨組織的非公企業(yè)的黨員，作為臨時落腳的紅色驛站；組建區(qū)域化黨建聯(lián)盟，定期召開黨建對接會，溝通信息，策劃開展活動；利用重要時間節(jié)點，堅持以項目化方式，實現(xiàn)每月一項目、每季一調(diào)度、每年一總結(jié)，推動組織進樓、服務(wù)進家落地生根，共同推進和美小區(qū)建設(shè)向縱深發(fā)展。