方興社區瑞園黨委結合我為群眾辦實事，以積分管理、大共治例會、志愿服務活動為抓手，推動瑞園黨建工作開展，讓“一改兩為”走深做實。

積分管理，調動居民參與社區治理的積極性主動性。瑞園黨員積分考核按照“一人一表、一事一記、量化積分、動態管理”的原則，為每位黨員建立“積分考核表”，對黨員申報積分事項和積分進行計算核實。同時，堅持精神激勵和物質獎勵相結合，定期在黨務公開欄中公示積分，同步通過黨建微信群推送，對年度積分優秀的黨員進行物質獎勵，并優先推薦上級黨組織的各類表彰，對年度積分排名靠后的黨員予以警示，誡勉談話并限期整改。通過黨員積分制管理，進一步完善社區管理體制，調動居民參與社區治理的積極性主動性。

大共治例會，打通了服務群眾“最后一公里”。針對樓棟雜物、高空拋物、亂張貼、“僵尸車”、房屋矛盾糾紛等諸多問題，瑞園黨委堅持協商議事原則，通過“大共治協商議事”平臺，邀請轄區民警、綜管隊員、物業公司、駐地單位、居民代表等共商共建，完善問題處理和矛盾糾紛化解機制，著重解決群眾天天有感的關鍵小事。6月初姜大爺來到居民區反映，12棟與13棟人行通道因水土流失，車輛碾壓，導致路面坑洼、積水，給居民出行帶來不便。經工作人員現場查看和大共治例會協商，確定維修主體責任和維修方案，解決居民訴求。

志愿服務，實現“服務對象”向“服務力量”轉變。利用睦鄰館文化活動平臺，開展群眾喜聞樂見的各類黨群活動，以活動為載體把黨員群眾吆喝起來、動員起來，把戰斗堡壘作用發揮出來，把黨群服務站建設成群眾愿去、愛去、常去的地方。挖掘居民骨干，倡導自用自管，實現“服務對象”向“服務力量”轉變。同時整合志愿服務資源，推動社區黨建與志愿服務緊密結合與扎實開展，倡導只要有時間、有專業服務能力的黨員和群眾都可以來做小區志愿者。