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方興社區(qū)瑞安黨總支：三融六共推深“兩委”進(jìn)小區(qū)
方興社區(qū)瑞安居民區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神，牢牢把握群眾在基層治理中的主體地位，緊緊盯住小區(qū)這個(gè)群眾居住生活的基本單元，探索基層治理重心從社區(qū)治理向小區(qū)治理轉(zhuǎn)變，全力推動(dòng)力量沉到小區(qū)、黨的組織建到小區(qū)，全心打通為民服務(wù)“最后一米”，不斷夯實(shí)黨在城市執(zhí)政的群眾基礎(chǔ)。
二、力量融合促進(jìn)人才共育、活動(dòng)共辦，強(qiáng)化“紅色引擎”凝聚動(dòng)力。小區(qū)黨支部成員1人駐點(diǎn)辦公，物業(yè)1人24小時(shí)值班，整合小區(qū)物業(yè)管理委員會(huì)成員、紅色小管家、黨員居民志愿者、樓棟長(zhǎng)參與小區(qū)治理，孵化培育“孫大叔安全巡查隊(duì)”、矛盾調(diào)解隊(duì)等志愿服務(wù)隊(duì)伍。建立“每日行走一小時(shí)”民情民意走訪機(jī)制，小區(qū)黨支部積極組織紅色小管家、物業(yè)工作人員、黨員居民志愿者以樓棟為單元走訪聽(tīng)取居民訴求。常態(tài)化開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，整合轄區(qū)內(nèi)外資源，開(kāi)展居民服務(wù)主題活動(dòng)37場(chǎng)、常規(guī)活動(dòng)287場(chǎng)，服務(wù)約6718人次。以“石榴花開(kāi)·民族團(tuán)結(jié)服務(wù)日”為載體，開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)主題活動(dòng)13場(chǎng)。切實(shí)推動(dòng)黨建引領(lǐng)凝聚小區(qū)治理力量，真干實(shí)訪到樓棟，真聽(tīng)實(shí)問(wèn)察民情，真心實(shí)意送服務(wù)。
三、服務(wù)融合促進(jìn)問(wèn)題共解、治理共商，強(qiáng)化“紅色物業(yè)”服務(wù)能力。推動(dòng)物業(yè)成立聯(lián)合黨支部，進(jìn)一步深化“皖美紅色物業(yè)”建設(shè)。在服務(wù)中關(guān)注居民訴求，以“六情”大走訪、書(shū)記接待日、物業(yè)經(jīng)理接待日等為載體，暢通群眾訴求通道，梳理群眾關(guān)切問(wèn)題，依托居民區(qū)“逢四說(shuō)事”，結(jié)合問(wèn)題種類(lèi)和事項(xiàng)特點(diǎn)，組織開(kāi)展黨群議事會(huì)、物業(yè)評(píng)議會(huì)，建立完善小區(qū)黨支部、物業(yè)、小區(qū)物業(yè)管理委員會(huì)“三位一體”議事協(xié)商機(jī)制，建立一套小區(qū)“收集問(wèn)題、梳理問(wèn)題、研究協(xié)商、推進(jìn)落實(shí)、結(jié)果反饋”的居民訴求閉環(huán)處置流程。以“行走一小時(shí)”、樓棟群包聯(lián)制、物業(yè)周例會(huì)等為載體，實(shí)現(xiàn)對(duì)小區(qū)的“日巡查、周通報(bào)、時(shí)督促、回頭看”工作機(jī)制，多渠道暢通居民訴求通道，通過(guò)三級(jí)群收集處置居民訴求問(wèn)題147件，協(xié)調(diào)處置12345投訴163件。主動(dòng)聽(tīng)取群眾意見(jiàn)建議，提升黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)管理水平，從源頭及時(shí)推動(dòng)解決居民急難愁盼問(wèn)題。（撰稿：王溢凡）
責(zé)任編輯：趙偉
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