近年來，方興社區(qū)佳源北黨總支始終堅(jiān)持以黨組織為核心，以黨建引領(lǐng)為牽引，以提升居民幸福指數(shù)為目標(biāo)，緊盯基層治理的薄弱點(diǎn)和空白點(diǎn)，把黨的建設(shè)貫穿到基層治理體系建設(shè)始終，切實(shí)打通服務(wù)群眾的“最后一公里”。

抓實(shí)組織優(yōu)化，加強(qiáng)“共治”建設(shè)力。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮基層黨組織先鋒引領(lǐng)作用，營造黨員帶頭、群眾參與的良好氛圍，推進(jìn)基層治理共建共治共享。以群眾安全感和滿意度“雙提升”為首要目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)揮大共治工作站職能，牽頭召開“雙提升”周例會(huì)，組織各共建單位、社區(qū)民警、網(wǎng)格長、樓棟長及物業(yè)單位、居民代表等多方力量參加會(huì)議，每周會(huì)議圍繞一個(gè)主題，共商網(wǎng)格事務(wù)，著力解決好群眾的操心事、煩心事、揪心事，構(gòu)建起“橫到邊、縱到底”的治理框架，實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾全覆蓋。同時(shí)，健全基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)的群眾自治機(jī)制，定期開展群眾意見座談會(huì)，廣納諫言，豐富居民參與治理渠道，引導(dǎo)、凝聚更多居民參與基層治理。

抓牢先鋒帶動(dòng)，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。一是加強(qiáng)居民區(qū)“兩委”班子建設(shè)，積極參加相關(guān)業(yè)務(wù)及素質(zhì)培訓(xùn)，增強(qiáng)“兩委”的整體隊(duì)伍能力。二是通過微信群、小區(qū)宣傳欄等平臺(tái)公開發(fā)布“紅色小管家”招募信息，補(bǔ)充居民區(qū)力量，優(yōu)化基層黨組織后備隊(duì)伍庫。三是依托黨群服務(wù)站、“退役軍人之家”、“巾幗之家”、“義務(wù)巡邏隊(duì)”等特色平臺(tái)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員“紅色觸角和細(xì)胞”作用，深入開展黨員示范崗、責(zé)任區(qū)、承諾踐諾活動(dòng)，組織企業(yè)優(yōu)秀骨干、黨員先鋒崗和黨員骨干立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，組織黨員志愿者協(xié)助小區(qū)內(nèi)治安防范、矛盾糾紛排查、小區(qū)維穩(wěn)、重癥精神病患的防控等工作。此外，還定期開展關(guān)愛雙高齡老人、兒童繪本故事會(huì)、便民服務(wù)、普法宣傳等服務(wù)，常態(tài)化開展暖心服務(wù)。

抓細(xì)難題即辦，強(qiáng)化基層服務(wù)力。堅(jiān)持以“黨建+網(wǎng)格化管理+精細(xì)化服務(wù)”的工作思路，以小事為抓手，細(xì)化轄區(qū)服務(wù)網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)“多網(wǎng)合一”，讓“問題在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、資源在網(wǎng)格整合、服務(wù)在網(wǎng)格落地”，切實(shí)發(fā)揮基層黨組織的服務(wù)功能。充分依托暖心工作驛站、“何事佬”、“幫幫團(tuán)”等紅色志愿服務(wù)品牌，先后為居民調(diào)解矛盾糾紛50余起，建強(qiáng)黨員群眾家門口的紅色治理陣地，拉近黨組織與群眾之間的距離；利用線下走訪+線上征集微心愿，收集轄區(qū)內(nèi)群眾日常生活中的具體需求，結(jié)合共駐共建工作，對(duì)征集到待解決的難題進(jìn)行梳理、核查、分類，建立“微心愿”辦理清單，及時(shí)銷賬更新，先后為居民實(shí)現(xiàn)“微心愿”30余件，切實(shí)為群眾辦好實(shí)事、解難題。