為進一步深化黨建引領基層治理，加強居民小區樓棟管理作為基層建設的切入點和落腳點，著力構建基層黨組織為責任主體、小區樓棟為管理單元、黨員樓棟長為骨干力量的基層治理網絡，持續夯實基層治理根基。

“紅色力量”充實在樓棟

塘西河黨支部嚴格堅持“三好一會”選拔標準，即政治素質好、協調能力好、鄰里關系好，會做群眾工作。通過“個人自薦+居民推薦”的方式，塘西河居民區共推選出14名政治素質好、群眾基礎好、協調能力好、身體健康好的紅色樓棟長，搭建起政府與居民群眾之間的“連心橋”，激活基層治理“神經末梢”，真正實現將服務居民群眾的“最后一米”變成了緊貼群眾的“最美零距離”。

精品賦能，品牌更亮眼

塘西河黨支部著力構建“紅色樓棟長”零距離聯戶工作機制，健全完善“社區黨委—居民區黨支部—小區黨支部—黨員樓棟長”組織架構，以全域覆蓋為目標，針對轄區5個小區，80個樓棟，每100戶選聘招募1名政治水平高、群眾基礎好、工作經驗豐富的樓棟長，樓棟長的工作不僅負責聯戶樓棟，日常更是融入到基層治理重點項目中，將廉政宣教、矛盾調解、文明教育帶到每一位轄區居民身邊，進一步夯實了紅色樓棟長聯戶工作體系。在“1+N”網格治理模式過程中，充分發揮紅色樓棟長兼職網格員作用，聚力實現基層黨建書記項目與紅色樓棟長聯戶工作同向發力、同頻共振。通過抓好一批、帶動一片、引領一方，培育帶動更多的黨員群眾加入基層治理中，形成“一條心”黨群聯動共治的良好局面。同時，塘西河黨支部還制定了《樓棟長“五項”清單推進情況統計表》，定期調度“五項”清單推進進度，實時掌握紅色樓棟長聯戶工作進展，切實推動聯戶工作機制常態化、規范化。

聚焦群眾需求，切實提升成效

針對新商品房小區人口的快速流入，環境、教育、醫療等方面訴求較多的情況，紅色樓棟長切實履行職責，積極參與基層志愿服務活動，堅持問題導向，扎扎實實幫助小區居民解決難題。先后協助塘西河居民區處理垃圾分類房落地選址、招商雍華府小區租賃車位漲價事宜、文一小區電梯安全隱患、品味紫園樓道墻面脫落等相關問題，截至目前，紅色樓棟長幫助解決小區環境衛生、治安保衛、停車出行、鄰里糾紛等各類問題98件，切實發揮了為民服務中的先鋒模范作用。