近年來，望湖街道盛大社區黨委堅持黨建引領，充分運用以“社區為平臺、社會組織為載體、社會工作者為支撐、社區志愿者為輔助、社會慈善資源為補充”的“五社聯動”基層治理工作機制，聚焦具體問題解決，全面提升為民服務水平，織密為民服務一張網，打通為民服務“最后一米”。

聚焦項目設計，打造多方聯動新優勢。2023年5月，盛大社區黨委積極申報望湖街道“善治望湖”第三屆微公益創投在項目，并成功立項“心有所依·情暖樓棟”樓棟自治項目以及“銀齡關懷·耆樂融融”社會救助項目。項目依托小區物業、網格員、紅色小管家、黨員志愿者、居民志愿者等治理力量共同參與，通過培育發展社區社會組織，充分發揮社區社會組織提供服務、反映訴求、規范行為的積極作用。

聚焦服務對象，拓展為民服務新思路。微公益創投項目實施方面，“銀齡關懷·耆樂融融”社會救助項目通過前期志愿者的摸排走訪，服務對象聚焦在盛大德馨府小區80歲以上高齡特殊老人，共計32人，其中8名老人行動不便。為有效、精準回應老人服務需求，依托銀杏尚郡黨群服務站為服務陣地，通過不斷整合協調社區資源，在項目周期內開展豐富老年人精神文化生活相關活動4次，開展小組活動6次，一對一幫扶18次，營造了“尊老敬老愛老助老”的良好社區氛圍。

聚焦黨群議事，暢通共商共議新路徑。為進一步深入貫徹落實“全域提升 善治包河”行動，選育了一批以“紅色小管家”為首的基層治理紅色細胞，按照“大事大議、小事小議、急事急議”的3個基本原則，前期通過紅色小管家、網格員走訪，小區黨支部征集等多種渠道，共征集議題16條，截至目前，各小區累計召開“鄰賢”黨群議事協商會7次，分別組建了以小區（網格）黨組織、紅色小管家、居民骨干、黨員骨干、小區物業為核心的黨群議事委員會，做到“有事好商量，眾人的事情由眾人商量”。