小區樓棟既是連接居民與社區的橋梁，也是打開黨建引領基層治理切入口與突破口。為提升轄區治理服務水平，更有效滿足居民多元化服務需求，濱湖世紀社區黨委積極探索黨組織領導下群眾自我管理、協商共治的有效方式，致力于貫通基層多元治理的“毛細血管”，努力構建“共商共建共享”治理新格局。

  筑根基固堡壘，做強引擎。濱湖世紀社區黨委不斷織密“紅色”治理網絡，舉賢用能。通過制定樓組黨建三年行動計劃、“三在”黨員社區履職報到方案等一系列制度化措施，深化黨群“連心橋”工程，打通黨員與社區、網格黨組織、樓組黨小組溝通渠道，將“紅色觸角”延伸至居民群眾日常生活之中，凝聚社區黨群共治強大合力。挑選責任心強、熱心社區工作，具有一定組織管理能力的黨員干部、離退休老黨員或老干部擔任樓棟黨小組組長，按照各自負責領域，責任到人，工作到位。構建以樓棟黨小組長為核心的“三長三員”樓棟治理隊伍，使樓棟黨小組成為推動樓組黨建、樓組自治、樓組創建的“主心骨”。截至目前，社區建立278個樓組，報到黨員3800余人。

 強陣地促改革，做優機制。社區黨委多措并舉推進社區網格黨建精細化管理，以主題黨日活動為載體，定期組織樓棟長、黨員開展特色活動，帶動居民從“為我而治”向“為群服務”轉變。規范樓組組建機制，開展樓組黨群見面會，推選黨小組長、規范樓組事項。建立培訓機制，開設樓組成長課程，進行增能培訓，深入聯系服務群眾。健全議事機制，開通黨員群眾網上議事報事功能，引入綜合執法保障，實行協商議事閉環運作。完善評估機制，對樓組創建進行綜合評估，加大群眾認可度測評。通過樓棟黨小組，暢通和規范群眾訴求表達、利益協調、權益保障通道，累計解決電動車充電、噪音擾民等問題3000余件，增強了居民獲得感、幸福感和滿意度。

 抓關鍵優服務，做實功能。社區以民俗節日為依托，每逢節假日在樓棟舉辦多場主題活動，將黨建、文化等元素有效結合，拉近鄰里距離，豐富居民閑暇生活，提升黨建溫度，有力激活了基層黨組織的“神經末梢”。同時設立樓組公益金，按照“群眾有需要、黨員能做到”的原則，將八個到家、協商議事等打包成項目，以樓組為單位進行策劃申報實施。每年設立200萬元社區居民自治專項資金，賦權樓棟黨小組長和居民組織領辦服務治理項目，協商議事、樓組自治等7大類530多個服務項目，交由278個樓棟黨小組、121個公益性社會組織、72支志愿隊伍、120多支文體社團組織實施。