同安街道五里廟社區獨秀園小區通過黨建引領促進物業服務向高品質和多樣化轉型升級，是落實以人民為中心發展思想、踐行黨的群眾路線、推進基層治理現代化建設的必然要求。

建陣地，細心布局，增加黨組織領導力。為充分發揮黨員先鋒模范作用，與小區群眾拉近距離，五里廟社區在獨秀園小區成立了同安街道五里廟物業管理服務中心黨支部，一方面將黨的活動陣地建設到最前沿，把活動陣地作為社區黨建的品牌，以品牌效應輻射帶動和示范引導其他黨員，另一方面有利于不斷提高物業服務水平，將黨的領導貫穿于網格化治理的全過程，為建設和諧小區奠定良好基礎。五里廟物業管理服務中心黨支部自成立以來，充分發揮小區黨員的示范帶動作用，讓小區黨員亮身份、作承諾，成為黨的政策宣傳者、文明創建的領跑者、矛盾糾紛的調解者。通過具體問題具體分析，不斷調整工作方法和服務方式，最大限度的保障了小區居民的生命財產安全。

構網格，整合資源，增加黨組織凝聚力。五里廟物業管理服務中心黨支部在實戰中更好地發揮了基層黨組織的核心凝聚作用，不斷拓寬了和諧社區互動共建的活動平臺。通過“黨支部+物業”的方式，配合“紅五星”的模式，做實網格化黨建。讓黨支部對接樓棟黨小組，實現黨的基層組織全覆蓋，牢牢樹立了物業黨建共建共聯的理念。為了“網格化”的扎實推行，小區黨支部統籌整合各種資源和力量，以服務人員的多元化來滿足服務對象的多元化，以黨組織下沉到樓棟為協同來改變各自為政的局面。讓居民咨詢、反映問題更快捷，解決問題更及時，真正做到小區黨支部和群眾面對面，黨員和居民心連心。

強服務，健全機制，增加黨組織戰斗力。在推行“網格化”工作中，五里廟社區先后建立健全了網格流程管理機制，隊伍管理機制，疫情防控實施預案等規章制度，形成了規范信息采集、問題上報、工作分派、限時辦結、跟蹤反饋等閉環式工作流程，進一步為構建完善的服務體系提供制度保障。小區治理的方方面面都是物業管理的“試題”，為了給居民提供一個安全舒適的居住環境，物業黨支部在服務中逐步形成了各個方面的工作守則。明確了夜班巡查班次安排、落實了外來出入人員和車輛問詢登記工作、對消防安全器材定期專人檢查、制定了嚴格的保潔工作流程和巡查制度。