近年來(lái)，方興社區(qū)藍(lán)山黨委堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)為主線強(qiáng)布局，圍繞三個(gè)“聚焦”持續(xù)發(fā)力，打造基層治新圖景，扎實(shí)推進(jìn)基層治理建設(shè)。

聚焦組織建設(shè)，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。健全四級(jí)網(wǎng)格，不斷壯大基層自治力量，小區(qū)層面建立黨總支2個(gè)，下設(shè)4個(gè)黨支部；樓棟層面，設(shè)置樓棟黨小組，按照“1+5”的工作模式，配置5名包聯(lián)人員，分別為黨小組長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)、紅色小管家、網(wǎng)格信息員、物業(yè)管家，明確各包聯(lián)人員職責(zé)。目前，已建立樓棟黨小組25個(gè)，實(shí)現(xiàn)全覆蓋，挖掘樓棟黨員114人，建立百人以上樓棟交流群19個(gè)，街區(qū)交流群3個(gè)，形成特色樓棟9個(gè)。同時(shí)，強(qiáng)化全域黨建，堅(jiān)持黨建帶群建，藍(lán)山轄區(qū)已成立非公企業(yè)黨組織3個(gè)，團(tuán)組織1個(gè)，婦聯(lián)組織6個(gè)。

聚焦機(jī)制建設(shè)，搭建協(xié)商平臺(tái)。通過(guò)落實(shí)“三方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，逐步解決居民“急難愁盼”問(wèn)題。一是源頭治理，把問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。組建了一支由黨員、紅色物業(yè)維修隊(duì)、紅色小管家、志愿者的義務(wù)巡查隊(duì)，定期巡查，發(fā)現(xiàn)小區(qū)里可能存在的安全隱患或問(wèn)題糾紛等，及時(shí)進(jìn)行處理，杜絕問(wèn)題擴(kuò)大。二是前端治理，讓問(wèn)題找到責(zé)任主體。結(jié)合大共治工作站工作，黨組織牽頭，居委會(huì)、片區(qū)民警、綜管隊(duì)員、轄區(qū)單位負(fù)責(zé)人等共同參與，網(wǎng)格員每天巡查上報(bào)小區(qū)問(wèn)題，由大共治平臺(tái)進(jìn)行分流解決，每周召開(kāi)一次大共治工作站例會(huì)，就本周存在問(wèn)題進(jìn)行梳理總結(jié)，對(duì)疑難雜癥進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)溝通處理，明確責(zé)任主體，形成工作合力。三是共同治理，將矛盾化解在小區(qū)里面。小區(qū)層面實(shí)行一居多會(huì)，建立物業(yè)與公共安全專委會(huì)，“兩委”人員擔(dān)任專委會(huì)負(fù)責(zé)人，監(jiān)督物業(yè)履行職責(zé)，及時(shí)解決居民反映的問(wèn)題。樓棟層面建立樓棟黨小組，由樓棟黨小組帶領(lǐng)樓棟居民骨干，共同參與樓棟治理中，發(fā)現(xiàn)并解決樓棟問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)小事樓棟黨小組穿繩引線，大事黨支部牽頭解決。

聚焦為民服務(wù)，強(qiáng)化成果落實(shí)。通民情收集渠道，關(guān)注網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地，對(duì)居民在線上反映的問(wèn)題第一時(shí)間給予反饋并處置。線下組織“兩委”成員、信息員、紅色小管家通過(guò)入戶走訪、采集信息、了解居民需求。每月定期召開(kāi)“雙提升例會(huì)”，邀請(qǐng)居民代表參與，實(shí)地查看走訪。以收集民情、匯集民智為目的，梳理需求清單，問(wèn)題收集后搭建共治平臺(tái)，推動(dòng)主體責(zé)任發(fā)揮。目前通過(guò)“六情”走訪、全過(guò)程協(xié)商議事解決公共設(shè)施配套建設(shè)、安全隱患、鄰里糾紛、環(huán)境綠化、維權(quán)投訴等問(wèn)題6件。