近年來，包河區大圩鎮積極將“楓橋經驗”創新發展貫穿于黨建引領基層治理各方面，把黨的政治優勢和組織優勢切實轉化為治理效能，“三突出”打好基層治理“組合拳”。

突出服務前置，推動為民解憂自“被動”向“主動”轉變。大圩鎮堅持用心用情做好“小切口”，打造“小亮點”。11月18號剛剛分房的圩美苑小區共23棟高層住宅、2棟配套商業和2個地下車庫，可安置群眾2428戶約7300人。回遷分房之際，為讓居民居住更安心，鎮黨委政府堅守“為民辦實事”初心，從細節入手，從具體落實，努力把問題解決在分房前，把服務謀劃在入住前，讓小區以“環境美、配套全、服務好”的面貌喜迎新居民“回家”。為方便群眾，圩美苑小區實行人車分流，地下設置機動車位2534個。針對電動汽車充電難問題，地下停車庫還專門安裝267個電動汽車充電樁。小區利用一層架空層空間，設置健身器材區、棋牌桌等。同時為方便居民出行，還在圩美苑東、西兩個區之間新修了一條長605米的松遼路。圩美苑黨群服務工作站和湖濱物業提前進駐，工作人員信息在各樓棟公示，努力將服務送到群眾“家門口”。

突出全民動員，推動治理主體自“旁觀”向“參與”轉變。作為大圩鎮第一個城鄉融合型社區，金葡萄社區入住全鎮近三萬余人，依托“社區—小區—樓棟—示范戶”四級黨組織體系，社區黨支部以“自治、法治、德治”融合發展思路，組建社區居民自治委員會、協商委員會、道德建設委員會等自治組織。建立完善黨建引領下的居民自治積分管理辦法，實行“圩美積分制”管理，以積分量化黨員群眾建言獻策、參與治理事務的實際成效，進一步激發居民群眾主動參與基層治理意愿。整合多方力量，通過“問題清單”明確問題類型，借助“三位一體協商議事會”與“和美堂屋議事會”平臺，引導居民暢所欲言。常態化組織開展“紅色小板凳”“圩美實踐宣講”等說事議事活動，引導黨員群眾有效參與，使居民群眾從“觀眾”變為“主角”，讓社區治理從“獨角戲”變為“大合唱”。

突出矛盾化解，推動處理方式自“單一”向“多元”轉變。作為鎮域第一個商品房小區，錦繡花城小區交付后，為充分了解群眾需求有力化解矛盾糾紛，鎮黨委抽調精兵強將組建成立錦繡花城黨群服務站，充分發揮小區黨支部和物業公司在基層治理中的紅色堡壘作用。及時摸排小區內黨員群眾骨干，開展志愿服務營造和諧氛圍，召開協商議事會議共建共治共享。多方聯動，針對業主提出的一些專業性較強意見，常態化邀請市質監站、區住建局、區自規局等職能部門現場辦公，有問必答，有答必準。針對小區共性問題為業主和開發商搭建溝通交流平臺，開通服務熱線，建立線上交流群，及時回應，暢通溝通渠道。針對個別業主的重點問題，建立一對一聯系機制。