五里沖社區大力推進黨建引領基層治理，堅守“基層治理像繡花一樣精細”，聚焦群眾急難愁盼問題，梳理矛盾焦點，進一步織密聯系群眾“服務網”，全面激發黨建引領基層治理內生動力。

強堡壘、定核心,用好治理“繡花針”。積極探索基層治理精細化新路徑，按照基層治理“一張網”要求，實現網格全覆蓋，以網格化管理為依托，探索構建“社區黨委—小區黨支部—網格黨小組—黨員中心戶”四級組織架構。充分發揮社區黨組織在基層治理中的核心作用，帶動黨員隊伍，通過“亮身份、亮職責、亮承諾”三亮行動、志愿服務等形式，強化黨員先鋒意識，發揮黨員標桿作用，形成常態治理的“紅色哨站”。

創載體、建隊伍，拉好便民“牽引線”。加快推進黨建引領網格工作體系精細化建設，充分發揮“傳、幫、帶”作用，著力打造專業化、職業化網格員工作隊伍，多舉措滿足群眾需求。當好信息“收集員”，掌握轄區人、地、物、事等基本信息，做到人熟事清；當好政策“宣傳員”，用通俗易懂的語言開展各類宣傳活動，爭取群眾的理解與支持；當好矛盾“調解員”,及時發現問題、解決問題，做到“小事不出網格，大事不出社區”；當好“安全員”，及時排查網格內存在的安全隱患并及時整改落實；當好“貼心員”，關心關注轄區特殊人群，把暖心服務送上門，用心用情用力辦好民生實事，提升群眾幸福感。

明職責，促聯動，織好共治“服務網”。針對部分“無物業”小區治理難題，實行“聯合管理”模式，按照“雙組雙建雙監督”的要求，將轄區內無物業小區劃分片區，讓片區內網格員成為溝通社區和居民橋梁的一把“新鑰匙”，與基層治理同頻共振、提質增效，共商共治解民憂；同時打造“紅色物業幫建”模式，推動物業服務從“無”到“有”，從“有”向“優”進發。