為扎實推進黨建引領基層治理工作，振杰網格黨委以“黨建聚鄰、陣地惠鄰、服務暖鄰”為目標，在完善組織體系、夯實治理底盤、延伸服務觸角方面下功夫，將黨建工作根植到樓組，把為民服務的觸角延伸到神經末梢，不斷為社區治理注入新活力。

完善組織體系，讓樓組黨建“轉起來”。持續完善“網格黨委—片區黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶（示范戶）”四級聯動機制，以樓組為單位，設立黨員先鋒崗、黨員責任區，激勵黨員在“家門口”站隊出列，發揮先鋒模范作用。按照有能力、有威望、有公心、有熱情“四有”標準，推選出小區樓棟黨小組長，組建“樓棟黨小組長+在職黨員+熱心居民”的樓棟志愿先鋒隊，定期在樓棟開展巡查、鄰里矛盾糾紛調解等，實現黨組織在樓組的全覆蓋，黨員群眾在樓組中協調鄰里事、做好樓組事、參與社區事。截至目前，近40名經驗豐富的黨員同志先后分別擔任所在樓棟黨小組長，33名在職黨員化身兼職樓組長，通過黨建引領、黨員帶頭，帶動越來越多樓棟居民走出家門，參與到樓棟建設和小區治理中來，形成“樓棟事、大家議、共商定、同遵守”的良好氛圍。

夯實治理底盤，讓樓組黨建“活起來”。利用距離居民最近、每天都需要經過的樓棟“一樓大廳”作為主陣地，網格黨組織探索實踐“一樓見”工作法，將“樓棟大廳”打造成“網格黨組織的臨時接待廳”，通過課堂“一樓見”、民情“一樓見”、議事“一樓見”、服務“一樓見”等形式，將思政課堂、民意收集、協商議事、為民辦事等服務前移到樓棟一線，切實把黨的工作做到居民“家門口”、延伸到小區鄰里間。需要樓棟居民共同商議破解的共性難題，交由樓棟黨小組牽頭，組織樓棟居民代表通過召開“樓棟議事會”的方式，共同商議討論解決，如高空拋物、樓道亂堆雜物、電瓶車上樓充電、房屋漏水等問題，以黨建賦能“小樓棟”，讓紅色樓棟黨小組發揮“大作用”。

延展服務觸角，讓樓組黨建“熱起來”。以“黨建+公益+服務”為載體，由網格黨委牽頭，聯動物業服務企業、紅色小管家隊伍、黨員志愿服務隊、老兵矛盾調解志愿服務隊和轄區派出所、城管、律所等社會組織力量和黨建共建資源下沉至樓棟。以居民需求為導向，通過實行“居民點單、樓棟黨小組接單、黨員志愿者領單、居民評單”的閉環式服務模式，精準對接樓棟居民各類需求和難題，實現資源共享、要事共商、難題共解、活動共辦，讓服務更加高效，截至目前，共收集群眾訴求80余件，排查隱患30余個，解決居民實際困難60余個，切實推進民情在樓棟掌握、矛盾在樓棟化解、問題在樓棟解決、工作在樓棟落實，有效延伸服務居民的“觸角”，進一步激活黨建引領基層治理的“神經末梢”，不斷提升小區治理的溫度。（撰稿：年潔）