駱崗街道黨工委依托“四事四權”工作法，以網格為骨架，以網格黨組織為服務助力，常態化開展走訪，對照群眾“需求清單”提供服務，將責任落實到人、具體到事。

群策群力，激發基層治理“一池春水”。踐行黨員問事、群眾說事、代表議事、支部辦事工作法，發動網格黨員骨干力量，協同“紅色小管家”等隊伍定期開展日常走訪，推動“管家”上門、黨員入戶，了解居民“急、難、愁、盼”事項，實現人在格中走，事在格中辦，題在格中解。充分激發了黨員代表、居民代表參與社區協商的主動性，也壯大了“紅色小管家”隊伍；同時，結合“四員一律”進社區、“四議兩公開”等工作，調動多方資源參與協商議事，延伸基層治理“協同鏈”，匯集治理“凝聚力”服務群眾“零距離”。

主動作為，引領基層黨員“勇立潮頭”。以基層黨支部為引領，動員“五老”等經驗豐富、德高望重的老同志參與治理事務，發揮“五老”群體人熟地熟優勢，將日常生活中發現的問題及時向黨組織反饋情況、提出建議。動員有基層治理經驗的社區退休工作人員，成立老干部工作室，義務服務。結合“暖心調解室”“紅色同心圓黨群服務站”等陣地，讓基層黨員成為政策的宣講員、矛盾的調解員、群眾的話事員。組建“紅心518”等黨員志愿者隊伍，定期召開“紅馬甲”義務巡邏隊現場會，對前期發現上報問題的處理情況進行反饋；按需舉辦“勞模書記‘E’事會”，為居民搭建協商的平臺，真正做到“居民事居民議，有事情齊商量”。

共治共享，促進紅色隊伍“樂于擔當”。從小處著手，圍繞全力做好基層治理大文章，探索形成微治理釋放“大能量”工作機制。充分發揮網格黨組織戰斗堡壘和“紅色小管家”的示范引領作用，激活“紅色細胞”，打造“紅色物業”，搭建網格化管理體系，不斷提升社區治理精細化水平。黨員干部下沉網格、走進居民家中收集民情，服務群眾成為常態，實現“網”盡群眾事，服務“零距離”。有效解決了老舊小區停車秩序管理、環境衛生清潔、飛線充電整治等難點痛點堵點問題，促進物業服務提質增效，小區環境面貌改善提升，傳遞了共建共享社區治理理念，進一步提高了居民的幸福感、獲得感、滿意度。（撰稿：王棟）