為打通老城區居民服務的“最后一米”，切實提升居民滿意度，蕪湖路街道城南社區積極構建區域統籌、多方協同、以人為本的網格化治理服務體系，變基層“末梢”為治理“前哨”，著力構建黨建引領下的共建共治共享基層治理新格局。

黨建引領，推動“精管善治”。組建10個小區（片區）黨支部、2個片區黨委，選派社區“兩委”成員和黨員社區工作者到小區（片區）黨支部擔任負責人，把黨的政治優勢、組織優勢轉化為治理效能。挖掘一批政治素質高、群眾基礎好、個人能力強的居民黨員參與社區治理工作，建立起“社區小管家、紅色小管家、志愿小管家”三支治理隊伍。依托“六情”大走訪和民情大走訪等活動，主動挖掘居民急難愁盼，建立群眾需求臺賬，逐步落實需求清單。做到基層治理在哪里，黨的工作就延伸到哪里，打通基層治理的“神經末梢”。

多方協同，推動“聯合作戰”。充分凝聚各類資源，將7個駐地黨建聯盟單位、5個非公企業和社會組織黨支部納入網格化管理，切實發揮他們的作用，參與網格化建設，構建“條塊協同、共建共享”的基層治理格局；以居民急難愁盼問題為導向，以網格片區為單位，因地制宜，聯合轄區物業公司和街道相關部門，為小區居民打造“健康驛站”“愛在夕陽”“護學行動”等8個服務項目，讓網格化服務落到實處。

協商自治，推動“服務到格”。通過強化網格“前哨”作用，建設2個小區黨群服務陣地，打造黨群議事平臺，充分發揮網格員“人熟、地熟、人脈廣”優勢，發動居民協商自治，矛盾共解。2023年，開展各類協商議事活動43次，解決了城市華庭物業更換、頂峰公寓小區非機動車充電、青年一村小區大樹遮陽、建工小區無法封閉管理等諸多問題，實現“小事不出戶、瑣事不出格、大事不出網”，真正把網格服務延伸至“最后一米”。（撰稿：許鵬）