包公街道蕪湖東路社區(qū)黨委堅持黨建引領(lǐng)，秉持“多元參與，齊心共治”基層治理理念，運用“四個+”工作法，聚焦紅色業(yè)委會、社區(qū)治理、數(shù)治網(wǎng)格和陣地建設(shè)等工作，以高質(zhì)量黨建全面提升社區(qū)治理效能，不斷拓展黨建引領(lǐng)居民自治新格局，激活基層治理“一池春水”。

“紅色+業(yè)委會”，提升服務(wù)精度。為著力解決社區(qū)治理中的難點、痛點、堵點，社區(qū)黨委以紅色業(yè)委會為抓手，依托“黨建引領(lǐng)+居民自治”模式，組建星辰花園、怡景花園等多個“紅色業(yè)委會”。“紅色業(yè)委會”成立以來，在小區(qū)黨支部引領(lǐng)下，構(gòu)建起“黨員帶頭、居民參與、專業(yè)力量支持”的社區(qū)治理實踐路徑，實現(xiàn)了以黨建引領(lǐng)推進(jìn)社區(qū)治理、物業(yè)服務(wù)和居民自治良性互動，構(gòu)筑起基層治理環(huán)環(huán)相扣、緊密協(xié)同新格局。

“公益+民主”，提升生活熱度。依托社區(qū)治理空間和社區(qū)社會組織平臺，將居民服務(wù)從“大鍋飯”變?yōu)椤八椒坎恕保粩嗵嵘用袢罕姷男腋８蝎@得感。社區(qū)黨委以微公益創(chuàng)投項目為切入點，以居民需求為導(dǎo)向，以下沉基層自治單元、強化居民自治能力為目標(biāo)，通過社區(qū)黨委搭建主體聯(lián)動平臺、社會工作者提供專業(yè)支撐、社會組織發(fā)揮引領(lǐng)作用等一系列舉措打造具有社區(qū)特色的居民自治“微項目”，激發(fā)居民自治新動力。社區(qū)常態(tài)化開展“和美‘益’家”“‘椿’齡‘焙’樂”“一米菜園”等微公益創(chuàng)投項目，特色活動的開展有效增強了居民間的情感聯(lián)系，多元的活動形式吸引更多居民廣泛參與到社區(qū)治理中，有效激發(fā)了居民參與基層治理的動力。

“網(wǎng)格+數(shù)治”，提升治理力度。社區(qū)黨委積極探索黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化基層治理新路徑，著力在體系、機制、平臺上下功夫，打通服務(wù)群眾“最后一米”。按照“全域覆蓋、規(guī)模適度、功能完善、邊界清晰”的原則，將社區(qū)劃分為8個網(wǎng)格，組建網(wǎng)格黨組織，推行社區(qū)“兩委”直接聯(lián)系網(wǎng)格制度，每個網(wǎng)格黨組織書記由1名社區(qū)黨員干部或街道下派黨員擔(dān)任，動員最廣泛的力量和最優(yōu)質(zhì)的資源參與社區(qū)治理，將“五星”黨支部創(chuàng)建工作和責(zé)任事項明細(xì)清單全部入網(wǎng)，壓實工作責(zé)任，實現(xiàn)“人在網(wǎng)中行、事在格中了、件件有回音”。

“隊伍+陣地”，提升黨建亮度。抓實“第一責(zé)任”，建設(shè)服務(wù)陣地，建強組織堡壘，以黨建品牌特色為抓手，持續(xù)推動黨建工作走深走實。盤活小區(qū)閑置資源，將轄區(qū)閑置空房打造成黨群服務(wù)“微陣地”，打造“梧桐雨紅色議事廳”，由社區(qū)黨委牽頭，以黨員為骨干，吸取社區(qū)民警、社區(qū)業(yè)委會、物業(yè)公司、紅色小管家、居民代表等共同參與議事協(xié)商，通過黨員聯(lián)系群眾、黨員反映群眾心聲的方式，暢通居民訴求反饋和問題解決渠道。目前已累計召開“紅色議事會”30余場，有效解決了鄰里糾紛、物業(yè)服務(wù)等方面的問題。（撰稿：鄭紅雨）