義城街道堅(jiān)持黨建引領(lǐng)發(fā)展，持續(xù)強(qiáng)化黨建與業(yè)務(wù)深度融合發(fā)展，堅(jiān)持“業(yè)務(wù)工作推進(jìn)到哪里，黨建工作就覆蓋到哪里”的黨建全覆蓋模式，找準(zhǔn)立足點(diǎn)、筑牢攻堅(jiān)點(diǎn)、緊抓著力點(diǎn)，壓緊壓實(shí)責(zé)任、破解難題、搭建平臺(tái)，畫好黨建業(yè)務(wù)“雙向融合”同心圓。

找準(zhǔn)立足點(diǎn)，壓實(shí)“雙向融合”工作責(zé)任。在推進(jìn)落實(shí)黨建業(yè)務(wù)工作責(zé)任上，支部書記切實(shí)扛起第一責(zé)任人職責(zé)，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作同步落實(shí)、推動(dòng)責(zé)任目標(biāo)同步融合。細(xì)化清單，推動(dòng)責(zé)任融合，黨支部緊扣業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，實(shí)行任務(wù)認(rèn)領(lǐng)，形成同向用力、同頻共振的工作格局，使黨建與業(yè)務(wù)工作合心、合力、合拍。結(jié)合黨建考核，同步檢查黨建任務(wù)落實(shí)情況，檢查黨建工作引領(lǐng)促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的成效，倒逼黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。探索推進(jìn)安置房建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目黨建新模式，成立全區(qū)首個(gè)工程項(xiàng)目領(lǐng)域黨建聯(lián)盟“匠心先鋒”，引領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)高效。

筑牢攻堅(jiān)點(diǎn)，破解“雙向融合”工作難題。黨員帶隊(duì)，破解“不想為”的問題。充分發(fā)揮黨員先鋒引領(lǐng)作用，挖掘社區(qū)黨員、青年、婦女、職工等志愿者近兩百人，孵化培育了紅大姐、迎鄰護(hù)家、紅扳手、“針”心有愛等志愿服務(wù)隊(duì)伍十余支。黨員領(lǐng)題，破解“業(yè)務(wù)難”的問題。聚焦解決業(yè)務(wù)工作難題，采取“黨員推動(dòng)重點(diǎn)工作”的方式，將重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到每位黨員，激發(fā)黨員苦干實(shí)干精神。黨員爭(zhēng)先，破解“能力弱”的問題。通過設(shè)立黨員先鋒崗等舉措，實(shí)現(xiàn)“亮起一個(gè)崗、樹起一面旗、帶動(dòng)一大片”的工作理念，激勵(lì)黨員干部爭(zhēng)做攻堅(jiān)克難的“排頭兵”、干事創(chuàng)業(yè)的“頂梁柱”，奏響抓黨建促發(fā)展的時(shí)代最強(qiáng)音。

   緊抓著力點(diǎn)，搭建“雙向融合”工作平臺(tái)。搭建“黨建+實(shí)踐”平臺(tái)。以政治意識(shí)強(qiáng)化黨員擔(dān)當(dāng)意識(shí)，推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)“同頻同振”，依托“主題黨日”“黨員政治生日”強(qiáng)化黨員教育管理，積極探索“黨員微黨課”等黨員教育新模式。持續(xù)推進(jìn)“紅紙鳶”品牌建設(shè)，“五色線”工作法強(qiáng)化流動(dòng)黨員管理。深化“紅領(lǐng)別院”等品牌打造，切實(shí)提升社區(qū)治理水平。深化“黨建+業(yè)務(wù)”，積極探索“黨員一線工作法”，實(shí)現(xiàn)緊要處有黨員、關(guān)鍵處見黨員、困難處顯黨員。依托“六情”大走訪、黨建聯(lián)席會(huì)、“有事好商量”平臺(tái)、“三位一體”議事等機(jī)制，整合網(wǎng)格“四員一律”、社會(huì)力量等各方資源，形成整體合力。以“黨建+信訪”為抓手，分層分類調(diào)處居民關(guān)心的公共安全、公共衛(wèi)生、公共環(huán)境以及公共服務(wù)問題。（文：朱俊儒）