清楓網(wǎng)格黨總支持續(xù)強(qiáng)化組織引領(lǐng)、服務(wù)引領(lǐng)，以黨建引領(lǐng)提升基層治理效能，不斷筑牢基層治理基石、搭起基層治理平臺(tái)、做實(shí)基層治理服務(wù)，著力破解制約基層治理效能提升的突出問題，切實(shí)打通城市基層黨組織服務(wù)群眾的“最后一公里”，真正把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為基層治理效能。

強(qiáng)化組織引領(lǐng)，筑牢基層治理“根基石”。清楓網(wǎng)格黨總支以“提升組織力，增強(qiáng)服務(wù)力”為目標(biāo)，推深做實(shí)“書記項(xiàng)目”，強(qiáng)化小區(qū)黨支部班子成員的責(zé)任意識(shí)和黨員同志的帶頭意識(shí)，構(gòu)建小區(qū)黨支部、樓棟黨小組、黨員中心戶組織架構(gòu)，助推組織進(jìn)樓服務(wù)進(jìn)家。同時(shí)，常態(tài)開展“兩委”進(jìn)小區(qū)，通過“一樓見”、“說事臺(tái)”，讓班子成員深入居民，了解訴求、調(diào)處矛盾，把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能，不斷增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，筑牢治理根基。

強(qiáng)化機(jī)制引領(lǐng)，搭建基層治理“連心橋”。依托“兩委”進(jìn)小區(qū)工作，建立健全網(wǎng)格黨總支、小區(qū)黨支部聯(lián)系點(diǎn)制度，把辦公桌搬進(jìn)小區(qū)、樓棟，面對(duì)面傾聽居民群眾的所盼、所需，列出清單、細(xì)化任務(wù)、限時(shí)整改、壓茬推進(jìn)，使矛盾糾紛止于未發(fā)、化于未訴。重點(diǎn)梳理市長(zhǎng)熱線、共治案件，針對(duì)重復(fù)件、重難件，“現(xiàn)場(chǎng)看”、“現(xiàn)場(chǎng)辦”，做到居民反映的問題事事有回音、件件有落實(shí)。同時(shí)，利用居民微信群、QQ群等拓寬問題反映渠道，以樓棟“110”為抓手及時(shí)回應(yīng)訴求，架起“連心橋”,暢通“民意路”，推動(dòng)“我為群眾辦實(shí)事”常態(tài)化，不斷提升群眾的獲得感、幸福感和安全感。

強(qiáng)化服務(wù)引領(lǐng)，繪就基層治理“同心圓”。堅(jiān)持把為民服務(wù)與黨員先鋒模范作用發(fā)揮相結(jié)合，開設(shè)巡查、議事、走訪等常態(tài)服務(wù)“先鋒崗”，激活網(wǎng)格化治理中的“紅色細(xì)胞”，引導(dǎo)廣大黨員在聯(lián)系服務(wù)群眾中主動(dòng)作為、擔(dān)當(dāng)善為，不斷優(yōu)化“鄰聚力”。在引導(dǎo)居民自管自治的同時(shí)，清楓網(wǎng)格黨總支堅(jiān)持共建共治，整合資源打造街區(qū)治理共同體，將“圍墻外”服務(wù)資源與居民需求有機(jī)融合，進(jìn)一步做大“資源池”，織密“服務(wù)網(wǎng)”。構(gòu)建網(wǎng)格黨總支、小區(qū)黨支部、小區(qū)物業(yè)、共建單位、業(yè)委會(huì)、志愿者等多方力量組成的“1+X”協(xié)商議事平臺(tái),大力提升“警民懇談”、“四員一律”多方聯(lián)動(dòng)治理效能，把群眾的“煩心事、揪心事”化解在基層、解決在訴前，構(gòu)建社區(qū)精細(xì)服務(wù)新格局。（撰稿：顏慧娟）