近年來(lái)，濱湖世紀(jì)社區(qū)和園網(wǎng)格黨支部以“書(shū)記項(xiàng)目”為抓手，通過(guò)打造三個(gè)平臺(tái)、完善三項(xiàng)機(jī)制，以黨建為引領(lǐng)，探索“新鄉(xiāng)賢”基層治理新模式。

  以思政教育平臺(tái)，強(qiáng)化聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制。打造思政教育平臺(tái)，發(fā)揮黨員“新鄉(xiāng)賢”的示范帶頭作用，依托和園鄉(xiāng)風(fēng)民俗館、文化長(zhǎng)廊、紅色驛站等黨群微陣地開(kāi)展“鄉(xiāng)賢講故事”活動(dòng)，用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式傳遞黨的思想，圍繞群眾密切關(guān)注的環(huán)境治理、鄉(xiāng)風(fēng)文明、教育醫(yī)療、就業(yè)養(yǎng)老等主題，用通俗易懂的語(yǔ)言將黨的方針政策融入其中，用身邊的“小故事”講述“大道理”。結(jié)合主題黨日開(kāi)展接地氣、有特色的活動(dòng)，講述回遷小區(qū)的歷史發(fā)展變遷、鄉(xiāng)賢名人的紅色故事，堅(jiān)定理想信念，提升黨員黨性修養(yǎng)。2023年以來(lái)累計(jì)開(kāi)展“鄉(xiāng)賢講故事”等思政活動(dòng)28場(chǎng)次，覆蓋轄區(qū)黨員、群眾、青少年學(xué)生400余人。

  以自治賦能平臺(tái)，健全自治能力提升機(jī)制。整合“紅管家+新鄉(xiāng)賢”治理力量，開(kāi)展“鄉(xiāng)賢微課堂”系列活動(dòng)，打造自治賦能平臺(tái)。號(hào)召樓棟黨員“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾”，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，給“微課堂”注入紅色基因。定期開(kāi)展學(xué)習(xí)增能培訓(xùn)，“樓老師”圍繞樓棟巡查、高空拋物、非機(jī)動(dòng)車(chē)停放等問(wèn)題分享經(jīng)驗(yàn)做法，帶動(dòng)居民積極參與樓道“自治”，強(qiáng)化居民志愿者參與社區(qū)治理的專(zhuān)業(yè)化能力培養(yǎng)。今年以來(lái)，通過(guò)健全自治能力提升機(jī)制培育治理“能人”12人、孵化居民自治項(xiàng)目5個(gè)，推進(jìn)“紅色聚力 活力樓組”建設(shè)提質(zhì)增效。

  以協(xié)商議事平臺(tái)，完善基層民主協(xié)商機(jī)制。發(fā)揮“新鄉(xiāng)賢”集民智、聚共識(shí)、促和諧的作用，搭建“新鄉(xiāng)賢 鄰里薈”協(xié)商議事平臺(tái)，探索“長(zhǎng)廊議事”“涼亭說(shuō)事”“驛站嘮嗑”等多種形式開(kāi)展協(xié)商議事活動(dòng)，凝聚治理合力，提升基層治理效能。通過(guò)“六情”走訪(fǎng)、民情一樓見(jiàn)等方式收集民意，聚焦群眾急難愁盼問(wèn)題，召集相關(guān)方開(kāi)展協(xié)商，完善基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居民自治、民主協(xié)商機(jī)制，探索從議題的收集、確定到開(kāi)展協(xié)商、成果運(yùn)用，最后監(jiān)督評(píng)價(jià)的閉環(huán)運(yùn)行方式，推動(dòng)樓棟電梯更換、機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理、小區(qū)微景觀(guān)打造等小區(qū)共識(shí)問(wèn)題落實(shí)解決。2023年組織協(xié)商議事活動(dòng)累計(jì)20次，共有300余人次參與，通過(guò)協(xié)商機(jī)制解決小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、路面不平、電梯故障、停車(chē)難等群眾急難愁盼問(wèn)題共計(jì)31件。（撰稿：鮑文俊）