近年來，塘西河黨總支堅(jiān)持黨建引領(lǐng)共建和美小區(qū)，大力推進(jìn)小區(qū)黨組織覆蓋，建立健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居委會(huì)、業(yè)委會(huì)和物業(yè)企業(yè)“三位一體”議事協(xié)調(diào)機(jī)制，整合各方力量提升小區(qū)治理能力。塘西河黨總支從群眾急難愁盼的身邊事出發(fā)，在群眾可感可及的最末端見效，構(gòu)建“三引三化”工作法，將群眾“呼聲”變成“掌聲”，賦能小區(qū)“高顏值”“高品質(zhì)”。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，推動(dòng)組織優(yōu)化。塘西河黨總支統(tǒng)籌深化基層黨建工作，建成“小區(qū)黨支部+樓道黨小組+黨員樓棟長”工作制，同時(shí)與物業(yè)黨建聯(lián)建，發(fā)揮居民區(qū)黨總支核心引領(lǐng)作用，增強(qiáng)小區(qū)黨支部政治功能和組織功能。目前轄區(qū)內(nèi)已成立中尚府小區(qū)業(yè)委會(huì)，以及名門湖語小區(qū)、紫園小區(qū)、蘭園小區(qū)物管會(huì)。今年以來，由塘西河黨總支牽頭，聯(lián)動(dòng)組織業(yè)委會(huì)、物管會(huì)、物業(yè)公司等相關(guān)主體單位，協(xié)調(diào)解決轄區(qū)內(nèi)蘭園小區(qū)道路施工噪音、陽光城小區(qū)人車分流、名門湖語小區(qū)非機(jī)動(dòng)車停車難充電難、紫園小區(qū)樓道雜物、雍華府小區(qū)房屋修繕等事項(xiàng)共計(jì)29件，提升了小區(qū)居住品質(zhì)。

堅(jiān)持平臺(tái)引領(lǐng)，推動(dòng)矛盾弱化。塘西河黨總支聯(lián)動(dòng)社區(qū)城市管理部、市場監(jiān)管所、物業(yè)、地產(chǎn)、業(yè)主等多方主體，搭建平臺(tái)共同解決群眾反映的難點(diǎn)問題。其中，針對紫郡府小區(qū)停車費(fèi)用過高問題，經(jīng)11輪高密度溝通協(xié)商，停車費(fèi)初步達(dá)成一致意向，商定車位租賃費(fèi)由原600元/月降至180元/月，人防車位共計(jì)69個(gè)，全部用于業(yè)主租賃使用。同時(shí)轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)通過小區(qū)公示欄、小區(qū)物業(yè)服務(wù)臺(tái)、業(yè)主微信群以及入戶門張貼海報(bào)等渠道主動(dòng)公開業(yè)委會(huì)籌備組工作進(jìn)展、專項(xiàng)維修資金籌集使用、小區(qū)公共收益收支情況等工作，切實(shí)保障業(yè)主各項(xiàng)事宜知情權(quán)。

堅(jiān)持實(shí)踐引領(lǐng)，推動(dòng)和諧變化。塘西河黨總支建立居民區(qū)組團(tuán)包保工作體系，安排16名工作人員包保小區(qū)矛盾調(diào)解等事務(wù)。整合網(wǎng)格員、信息員、黨員等35名，開展“六情”大走訪行動(dòng)，積極落實(shí)業(yè)主合理訴求及建議129條，積極營造和諧穩(wěn)定的小區(qū)氛圍。積極推動(dòng)住建、公安、醫(yī)療等部門專業(yè)力量下沉深入小區(qū)，就近就地回應(yīng)小區(qū)居民集中反映的突出問題，推動(dòng)矛盾糾紛訴求響應(yīng)迅速、化解有力，實(shí)現(xiàn)行業(yè)監(jiān)管和網(wǎng)格排查優(yōu)勢互補(bǔ)、良性互動(dòng)，努力共建和美小區(qū)。（撰稿人：許祿）