小葛郢社區(qū)堅持黨建引領(lǐng)網(wǎng)格治理，以健全組織體系、配強(qiáng)網(wǎng)格力量、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)等為抓手，讓“小網(wǎng)格”發(fā)揮基層服務(wù)“大效能”。

建強(qiáng)網(wǎng)格體系，“千條線”整合“一張網(wǎng)”。堅持黨建引領(lǐng)“多網(wǎng)合一”，因地制宜將轄區(qū)化為四片責(zé)任網(wǎng)格，每個網(wǎng)格由社區(qū)兩委、網(wǎng)格員和紅色小管家包保，成立9個小區(qū)（片區(qū)）黨支部，形成“社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—網(wǎng)格員—紅色小管家”一貫到底的網(wǎng)格組織體系，同時積極探索構(gòu)建黨組織互聯(lián)互動、共建共享的社會治理格局，社區(qū)同轄區(qū)內(nèi)駐點單位、物業(yè)小區(qū)等開展黨建共建活動，定期召開黨建聯(lián)席會議，推進(jìn)社區(qū)精細(xì)化治理，今年以來，開展黨建共建活動、聯(lián)席會議共10余場次。

聚力多元協(xié)作，“單弦曲”匯作“交響樂”。依托“1+1+X”基礎(chǔ)網(wǎng)格力量，持續(xù)推動黨員、兩委成員深入網(wǎng)格、深入群眾，推行“群眾點單、黨組織派單、黨員接單”模式。積極推動輔助力量進(jìn)網(wǎng)格，引導(dǎo)“五老人員”、紅色小管家、熱心居民等參與網(wǎng)格事務(wù)工作中，推動基層治理由單一性主體向多元化主體拓展，開展送政策、送溫暖、送慰問進(jìn)小區(qū)，將黨建服務(wù)融入到日常實際工作中。同時，以黨建協(xié)調(diào)會為載體，定期組織黨員、居民代表、物業(yè)公司開展議事協(xié)商，借助民主協(xié)商形式，有效解決了安全隱患、環(huán)境治理等難題，達(dá)成共建、共治、共享的良好局面。

下沉小區(qū)網(wǎng)格，“你來辦”轉(zhuǎn)為“我去辦”。小葛郢社區(qū)以群眾的滿意度作為工作的出發(fā)點和落腳點，社區(qū)兩委及工作人員下沉網(wǎng)格，就小區(qū)物業(yè)管理、安全生產(chǎn)等問題共商對策，將關(guān)心關(guān)懷送到居民門口。用情幫助特殊群體，建立特別檔案，依托包保幫扶制度，對特殊家庭、老年群體實施結(jié)對包保。同時，定期開展“我為居民辦實事”活動，建立民生問題臺賬，落實限時辦結(jié)制度，今年以來，收集解決困難訴求100余個，化解矛盾糾紛30余件。（撰稿人：譚喆）