近年來，煙墩街道深入開展“全域提升 善治包河”行動(dòng)，以社區(qū)“兩委”進(jìn)小區(qū)工作為抓手，推動(dòng)力量往小區(qū)走、資源向小區(qū)投、事情在小區(qū)辦，實(shí)現(xiàn)服務(wù)供給和居民需求的精準(zhǔn)、高效對(duì)接，持續(xù)為基層治理賦力增效。

力量往小區(qū)走，鍛造治理“主心骨”。深入推進(jìn)“一小區(qū)一黨組織”建設(shè)，將黨組織延伸到小區(qū)、到樓棟、到黨員中心戶，讓群眾在家門口就能找到黨組織。完善“街道黨工委—社區(qū)黨組織—小區(qū)黨支部—黨員中心戶（樓棟長）”四級(jí)組織架構(gòu)，按照戶數(shù)比例，從小區(qū)內(nèi)擇優(yōu)選配一批對(duì)群眾有感情、對(duì)治理有熱情、對(duì)工作有激情的黨員骨干擔(dān)任“紅色小管家”，在小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，開展巡查走訪、信息采集、民意收集等工作，第一時(shí)間排查安全隱患，第一時(shí)間調(diào)解鄰里糾紛，第一時(shí)間服務(wù)居民群眾。截至目前，全街已安排40名社區(qū)干部駐點(diǎn)小區(qū)，實(shí)現(xiàn)住宅小區(qū)全覆蓋，選聘“紅色小管家”167名，從小區(qū)新就業(yè)群體、居民骨干中摸排挖掘兼職小管家196名，組建“老村長志愿服務(wù)隊(duì)”、“紅領(lǐng)巾志愿服務(wù)隊(duì)”、“悅?cè)谙蠕h”志愿服務(wù)隊(duì)等各類志愿服務(wù)隊(duì)伍50余支。

資源向小區(qū)投，提高共治“執(zhí)行力”。充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，以黨建聯(lián)建為紐帶，小區(qū)治理“朋友圈”持續(xù)擴(kuò)大。深化“皖美紅色物業(yè)”建設(shè)，積極推進(jìn)小區(qū)黨支部、物業(yè)“雙向進(jìn)入、交叉任職”。邀請(qǐng)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理兼任小區(qū)黨支部委員，安排黨支部書記擔(dān)任物業(yè)項(xiàng)目品質(zhì)經(jīng)理。重點(diǎn)圍繞居民需求、物業(yè)服務(wù)、機(jī)制建立等方面相互促進(jìn)、相互支持，精準(zhǔn)對(duì)接資源與需求，做到優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享。各小區(qū)充分利用小區(qū)黨群服務(wù)陣地、休閑長廊、涼亭、入戶大廳等陣地，打造小區(qū)“議事點(diǎn)”。由小區(qū)黨組織牽頭，聯(lián)合街道部門、社區(qū)民警、律師、物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)、紅色小管家及共建單位等力量，開展“黨群議事會(huì)”“涼亭議事會(huì)”等，凝聚力量形成合力。對(duì)社區(qū)力量解決不了的問題，小區(qū)治理團(tuán)隊(duì)把有關(guān)方面內(nèi)容推到“圓桌”前，對(duì)內(nèi)當(dāng)社區(qū)群眾的“主心骨”，對(duì)外當(dāng)職能部門、駐地單位的“傳聲筒”，及時(shí)調(diào)動(dòng)、整合政府部門和社會(huì)力量，合力破解基層難題。

事情在小區(qū)辦，繪就干群“同心圓”。堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)疏通基層治理的“脈絡(luò)”，深入開展“治理到小區(qū)、服務(wù)到家門、信息到人頭”的網(wǎng)格化親情服務(wù)，在各小區(qū)制作網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、社區(qū)民警公示牌，上墻職責(zé)及聯(lián)系方式，做到小區(qū)、樓棟、單元“末梢治理”的組織和工作全覆蓋。推行“民呼我應(yīng)”工作模式。緊扣“有呼必應(yīng)、即呼即應(yīng)、一呼百應(yīng)、未呼先應(yīng)”四環(huán)節(jié)，通過開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，結(jié)合“我是黨員我報(bào)道”、在職黨員報(bào)到等，引導(dǎo)全街黨員干部結(jié)合日常工作定期入戶走訪，關(guān)心關(guān)愛轄區(qū)殘疾、孤寡、空巢老人等困難特殊群體的安全和基本生活保障，讓干部沉下去、情況摸上來、服務(wù)送下去、工作搞上來。落實(shí)“六情大走訪”“四大一優(yōu)”行動(dòng)，著力解民憂、紓民困、暖民心。2024年截至6月底，全街各社區(qū)開展“六情”走訪活動(dòng)320余場，接待群眾約380批850余人次，收集群眾反映問題線索500條，解決問題約470個(gè)。（吳笛笛）