近年來，昌貴網(wǎng)格黨委通過樓組建設(shè)，將“兩委”進(jìn)小區(qū)的治理觸角延伸至“最后一米”，通過制定樓組發(fā)展計(jì)劃，建立“四有”工作體系，明確培育標(biāo)準(zhǔn)，打造出11個溫馨、和睦、民主協(xié)商、居民自治、活力四射的活力樓組。

  從有到優(yōu)，豐富樓組建設(shè)“內(nèi)涵力”。全面實(shí)現(xiàn)活力樓組2.0升級，通過黨建引領(lǐng)增強(qiáng)樓組凝聚力，將“樓組”與“黨建”有機(jī)結(jié)合，打造為黨組織資源整合的有效手段和載體。發(fā)動黨員力量，鼓勵黨員亮身份、公開服務(wù)承諾、開展結(jié)對幫扶，黨員帶頭成立自治小組，廣泛征求創(chuàng)建主題，了解問題、商討解決辦法、建立樓組公約。建立“雙樓長”機(jī)制，推出樓組成長手冊等賦能工具，提升建設(shè)能力。將活力樓組打造成“兩委”進(jìn)小區(qū)的數(shù)字微治理場景，建立星級樓組“數(shù)字檔案”，推出“一樓一碼”生成專屬二維碼，方便查看樓組歷史。深化大數(shù)據(jù)分析，建立樓組自治“智慧庫”，發(fā)揮五星“活力樓組傳幫帶”作用，提升自治水平。實(shí)施公益項(xiàng)目，激發(fā)居民參與熱情，開展“今天我在崗”活動，收集居民意見，深入分析參與程度和治理指數(shù)。

  從點(diǎn)到面，提升樓組建設(shè)“覆蓋面”。深化樓組自治，創(chuàng)新推出“認(rèn)領(lǐng)制”“認(rèn)籌制”等機(jī)制，尊重樓組意愿，發(fā)揮居民集體智慧，變“要我做”為“我要做”，鼓勵樓組自主申報(bào)、創(chuàng)出特色。建立不少于3人的樓組自治小組，成為“初創(chuàng)合伙團(tuán)隊(duì)”，吸引更多居民參與。建立“樓組議事廳”，引導(dǎo)居民“議樓組事”，制定活力樓組“十個一”活動推薦菜單，促進(jìn)鄰里交流，凝聚積極力量。針對不同樓組特色和稟賦，組織剪紙、插畫、美食分享等活動，吸引各年齡段人群參與，鼓勵居民成立樓組自治小組，自行制定個性化方案。建立“樓誼橋梁”主題樓群，聯(lián)結(jié)老、中、青樓組，成立“樓組學(xué)堂”樓群專委會議事廳，讓“資深”樓組長為“新手”樓組提供經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)，帶動家門口“樓群花園”公共空間建設(shè)。打造活力小區(qū)，推出“社區(qū)小先生”爭章場景，引導(dǎo)家庭從關(guān)心樓組事到關(guān)心社區(qū)事，積極參與社區(qū)建設(shè)。以活力樓組為圓心，以“活力樓群”為輔助，向整個小區(qū)輻射，將樓組活動轉(zhuǎn)變?yōu)樾^(qū)活動，鄰里資源轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐓^(qū)資源，樓組議事轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐓^(qū)議事，實(shí)現(xiàn)“小”活力點(diǎn)燃“大”活力。

  從內(nèi)到外，延伸樓組建設(shè)“朋友圈”。將樓組“合伙”向樓道外擴(kuò)展延伸，激發(fā)群眾自治熱情。實(shí)施“1+2+N”體系，以網(wǎng)格黨委為軸心，聯(lián)動2個小區(qū)和轄區(qū)內(nèi)多個“小區(qū)樓組治理合伙人”，形成“樓組治理朋友圈”，整合13家單位服務(wù)資源，建立56件“需求庫”和101件“供給庫”，常態(tài)化開展有鄰第二課堂、五谷勞動實(shí)踐課等項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)居民需求與社會資源精準(zhǔn)對接。通過“物業(yè)+社區(qū)”合作模式，引入企業(yè)資源提升服務(wù)質(zhì)量，社會組織提供專業(yè)化服務(wù)，促進(jìn)居民互動與合作。依托“社會工作實(shí)訓(xùn)基地”，聯(lián)動各類社會企業(yè)和社團(tuán)參與“益”起鄰里節(jié)活動，增進(jìn)居民與社區(qū)的黏度。激活小區(qū)黨員和治理“第二梯隊(duì)”的先鋒動能，開展“一老一小”志愿服務(wù)項(xiàng)目，帶動居民共同參與小區(qū)建設(shè)，激發(fā)“合伙人”的內(nèi)生動力。舉辦“小區(qū)樓組治理合伙人”初見會，提供治理理論、法律、媒體方面的宣教，提高其治理效能及參與能力。（撰稿：馬輝樂）