小葛郢社區(qū)黨委始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，積極鏈接轄區(qū)資源，推進(jìn)精準(zhǔn)式、協(xié)同式、聯(lián)動(dòng)式治理模式，不斷助推基層治理提質(zhì)增效，激活基層治理新引擎。

網(wǎng)格治理出真招，“精準(zhǔn)式”優(yōu)化服務(wù)效能。依據(jù)小區(qū)（片區(qū)）黨支部?jī)?yōu)化設(shè)置網(wǎng)格4個(gè)，按照“定人、定崗、定責(zé)”工作原則，積極構(gòu)建精細(xì)化管理體系，明確職責(zé)、精準(zhǔn)定位。將黨員嵌入網(wǎng)格、服務(wù)嵌入網(wǎng)格、資源嵌入網(wǎng)格，構(gòu)建“黨員引領(lǐng)、服務(wù)到位、資源充足”的網(wǎng)格化管理體系。同時(shí)依托綜治部門與網(wǎng)格化信息平臺(tái)，將矛盾糾紛排查化解與網(wǎng)格化工作相融合，形成“綜治中心+網(wǎng)格化+信息化”社會(huì)治理模式。配備紅色小管家7名，網(wǎng)格員6名，常態(tài)化入戶走訪，按照問題、需求、建議三個(gè)維度建立“三張清單”，并根據(jù)清單提出方案、制定措施、匹配資源、設(shè)置項(xiàng)目，形成居民“點(diǎn)單”、社區(qū)“派單”、網(wǎng)格內(nèi)“清單”服務(wù)模式。今年以來，已解決群眾求助事項(xiàng)70余條，接受群眾咨詢100余次。

多方協(xié)作謀新招，“協(xié)同式”破解治理難題。小葛郢社區(qū)通過整合轄區(qū)養(yǎng)老、黨員、社會(huì)組織等資源，將各自優(yōu)勢(shì)服務(wù)嵌入居民的生活中，緊盯小區(qū)治理短板，多方聯(lián)動(dòng)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格治理主體多元化。以群眾需求為導(dǎo)向，以協(xié)商議事為載體，構(gòu)建多元參與、協(xié)同共治體系。今年以來，針對(duì)小區(qū)停車位改造、電動(dòng)車充電樁增設(shè)等居民關(guān)心關(guān)注的重點(diǎn)問題，搭建議事平臺(tái)，召開“社區(qū)黨委+小區(qū)黨支部+業(yè)委會(huì)+物業(yè)”四方會(huì)議，把群眾的“問題清單”變成“履職清單”“實(shí)效工程”，讓老百姓真切感受到“家門口”的便利和實(shí)實(shí)在在的幸福。同時(shí)，創(chuàng)新協(xié)商模式，建立健全“紅色議事會(huì)”制度，定期組織協(xié)商社區(qū)事務(wù)，實(shí)現(xiàn)民事民決、民事民辦、民事民評(píng)，探索出了一條聯(lián)系群眾、化解矛盾、推動(dòng)工作的新路徑。

資源整合出真招，“聯(lián)動(dòng)式”解決民生訴求。堅(jiān)持落實(shí)落細(xì)服務(wù)民生，針對(duì)轄區(qū)低保、殘疾等特殊人群，網(wǎng)格員確保每周必訪，開展愛心慰問、探訪聊天、上門義診等關(guān)愛服務(wù)行動(dòng)。整合轄區(qū)資源，與安徽省眼科醫(yī)院、長(zhǎng)庚醫(yī)院、貝杰口腔醫(yī)院等企業(yè)為轄區(qū)居民提供免費(fèi)檢測(cè)服務(wù)，與轄區(qū)共建單位開展“時(shí)光獻(xiàn)禮，唯你最美”“讓眼睛晶瑩，讓世界精彩”“保護(hù)青少年免受香煙危害”等聯(lián)建活動(dòng)，推動(dòng)各類資源和服務(wù)向末端延伸。截至目前，已鏈接資源10余家，幫助行動(dòng)不便的居民解決問題30余件。（撰稿：譚喆）