近年來，蕪湖路街道積極探索新形勢下干部平時考核工作，將平時考核與干部監(jiān)督、培養(yǎng)、選拔、任用結(jié)合起來，建立起日?？己恕⒎诸惪己?、近距離考核的知事識人體系，有力促進了干部成長和事業(yè)發(fā)展。

以落實勤政檔案為抓手，考準(zhǔn)平時表現(xiàn)。堅持把日常勤政檔案管理作為干部職工平時考核的基礎(chǔ)，統(tǒng)一制定季度《平時考核（勤政檔案）記錄表》，詳實記錄街居干部職工日常工作主要內(nèi)容、序時進度、難易程度以及學(xué)習(xí)培訓(xùn)、效能、獎懲、參與社會性活動等情況，及時全面掌握街居干部工作重點和突出表現(xiàn)，確保做到干部職工個人情況清、階段任務(wù)清、工作績效清，切實做到以事考人。以勤政檔案為基礎(chǔ)，每季度開展民主測評及考核等次審定工作，根據(jù)被測評對象日常工作表現(xiàn)進行綜合評價，真正將一貫表現(xiàn)好、群眾普遍公認(rèn)的干部審定為好等次，2023年以來，共開展平時考核6次，收集《平時考核（勤政檔案）記錄表》2113份，好等次獲得者846人次。

以推進重點任務(wù)為契機，考在關(guān)鍵時刻。積極拓寬平時考核渠道，注重在重點任務(wù)落實中全方位、多渠道、近距離識別干部，切實增強平時考核的針對性、全面性和實效性。錨定街道2024年“兩攻堅五提升”目標(biāo)任務(wù)，建立年輕干部“成長導(dǎo)師制度”，截至目前，已為街居103名30周歲以下（占比29.3%）年輕干部嚴(yán)選優(yōu)選成長導(dǎo)師，建立個性化幫帶清單，量身打造103個重點工作鍛煉項目，由成長導(dǎo)師一對一督查進度，通過實戰(zhàn)對年輕干部進行摔打磨煉，推動年輕干部在干中學(xué)、在學(xué)中干，同時，對導(dǎo)師幫帶開展情況定期跟蹤，對不勝任及其他不適宜擔(dān)任導(dǎo)師等情形的，及時進行調(diào)整，營造成長導(dǎo)師與年輕干部共同成長進步的良好氛圍。依托街道“書香蕪湖路·周學(xué)時光”項目，每兩周輪流開展“書記講黨課”“部門講業(yè)務(wù)”“青年講創(chuàng)新”活動，確保街居全體工作人員“同參加同考核”，持續(xù)打造街居干部成長鍛煉的平臺，2023年以來，共開展“書香蕪湖路·周學(xué)時光”54期，既達(dá)到了夯實理論、交流工作的目的，又給街居干部提供了自我展示、比學(xué)趕超的機會，進一步推深做實了平時考核工作。

以完善激勵機制為重點，考出實用實效。堅持從實處著力，逐步健全干部考核和激勵機制，將平時考核結(jié)果與年度考核結(jié)果緊密掛鉤，真正將干部素質(zhì)能力考在平時。堅持注重工作實績、注重關(guān)鍵時刻的突出表現(xiàn)等原則，2023年以來，共印發(fā)督查通報11期，對23人次進行通報表揚，切實激發(fā)街居干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，助推街居各項工作高效落實。大力提拔重用政治素質(zhì)高、平時表現(xiàn)優(yōu)秀、勇于擔(dān)當(dāng)作為、甘于默默奉獻的優(yōu)秀干部，2023年以來，街道黨工委共提拔重用5名90后、5名80后、1名60后優(yōu)秀干部，將平時看得出來、關(guān)鍵時站得出來、危難時豁得出來的優(yōu)秀干部提拔至街居關(guān)鍵崗位，營造風(fēng)清氣正、公平正義、積極向上的工作氛圍。（撰稿：劉夢茹）