近年來，煙墩街道順園社區(qū)堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，以便民為目標(biāo)，緊緊圍繞黨建聚力、關(guān)鍵小事發(fā)力、社企助力不斷健全社會(huì)治理模式，推動(dòng)基層治理提質(zhì)增效。

黨建引領(lǐng)聚力，架起干群“連心橋”。積極發(fā)揮黨組織在社區(qū)治理中的核心作用，健全完善“社區(qū)黨總支—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組”三級(jí)組織架構(gòu)，成立2個(gè)小區(qū)支部、50個(gè)樓棟黨小組，實(shí)現(xiàn)“黨小組設(shè)在網(wǎng)格、黨員走進(jìn)千家萬戶”。通過“1+1+2+N”工作模式,構(gòu)建以紅色小管家、樓棟長、黨員志愿者、片區(qū)民警等多元主體深入?yún)⑴c的眾治模式，重點(diǎn)解決轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施老化、亂停亂放、環(huán)境衛(wèi)生差等問題，推動(dòng)社區(qū)事務(wù)共商、服務(wù)共抓、矛盾共管。嚴(yán)格業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過“老帶新”“老少結(jié)對(duì)”等方式，定期召開以紅色小管家、樓棟長為主要對(duì)象的業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，進(jìn)一步明確崗位工作職責(zé)、工作任務(wù)和考核標(biāo)準(zhǔn)。2024年以來，各小區(qū)黨支部組建志愿服務(wù)隊(duì)伍4支、專業(yè)隊(duì)伍2支；組織基層治理業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)7場(chǎng)。

關(guān)鍵小事發(fā)力，當(dāng)好貼心“娘家人”。將“服務(wù)群眾、方便群眾”作為社區(qū)服務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極探索“網(wǎng)格+議事”管理模式，在小區(qū)顯著位置公示網(wǎng)格聯(lián)系方式，常態(tài)化開展入戶走訪、日常巡查等工作，主動(dòng)了解社情民意。依托“黨群議事會(huì)”，深入小區(qū)梳理投訴問題，以居民“點(diǎn)單”，社區(qū)“接單”的形式為居民解決停車難、充電難等問題。針對(duì)轄區(qū)老年、兒童、全職媽媽較多的特點(diǎn)，每月開展“暖心敲門”活動(dòng)，為孤寡老人、重病重殘等弱勢(shì)群體提供愛心理發(fā)、暖心慰問等服務(wù)百余人次；以黨群服務(wù)陣地為載體，打造“紅領(lǐng)巾小課堂”暑期托管、安全教育課堂及“順心媽媽”女性賦能課堂、設(shè)社區(qū)老年學(xué)校、老年助餐點(diǎn)。2024年以來，各網(wǎng)格累計(jì)走訪300多次、調(diào)解各類矛盾糾紛100余件、解決各類民生問題80多個(gè)。

社企共建助力，畫好最大“同心圓”。以社區(qū)黨總支為“圓心”，以組建優(yōu)生力量為“半徑”，樹立抱團(tuán)意識(shí)，以聯(lián)盟“手牽手”帶動(dòng)治理“抱團(tuán)走”。依托轄區(qū)樓宇集中的優(yōu)勢(shì)，積極對(duì)接中建七局、軌道交通、肥西農(nóng)商行、橡豫智能科技等優(yōu)質(zhì)企業(yè)，搭建“社企黨建聯(lián)盟”平臺(tái)，推行“契約化”共建，持續(xù)與駐地企業(yè)簽訂黨建聯(lián)盟協(xié)議，破解社區(qū)與駐地企業(yè)資源互通共享難題，逐步建立起“資源共享、機(jī)制銜接、功能優(yōu)化、共建共贏”的社企黨建聯(lián)盟體系。活動(dòng)聯(lián)辦，增強(qiáng)黨員活力。依托三會(huì)一課、主題黨日等載體，組織企業(yè)聯(lián)合開展紅色觀影、知識(shí)競(jìng)賽、文藝匯演等活動(dòng)，加強(qiáng)社企交流。服務(wù)聯(lián)盟，提高黨建動(dòng)力。采取“社區(qū)吹哨、企業(yè)應(yīng)哨”的方式，由社區(qū)負(fù)責(zé)收集居民的困難訴求，并及時(shí)反饋至企業(yè)，由企業(yè)接單上門服務(wù)，開展助老送服務(wù)、助困送愛心、助殘送溫暖等活動(dòng)，構(gòu)建共建共治共享的基層治理新格局。（王夢(mèng)窈、劉俊）