近年來，濱湖世紀社區振杰網格黨委堅持以人民為中心的發展思想，積極探索“三創新”工作模式，通過創新結對形式、服務模式和宣傳方式，全面加強新就業群體黨建工作，推動新興領域黨建全覆蓋，為基層治理注入新活力。

創新結對形式，凝聚共建合力。為提升黨組織在新就業群體中的組織覆蓋和工作覆蓋，振杰網格黨委積極整合資源，構建“政府支持、企業參與、群眾滿意”的基層治理新格局。通過與企業結對共建，在徽杰苑8棟共同打造“暖新”驛站，為新就業群體提供休憩、交流和學習的平臺。驛站不僅是黨組織聯系新就業群體的重要紐帶，也是吸納新就業群體參與基層治理的重要載體。通過“面對面”溝通和“心貼心”服務，黨組織有效凝聚了新就業群體，同時引導他們關注基層民生，提出建設性意見，激發群體參與基層治理的積極性，為基層服務工作注入新動能。

創新服務模式，巧解工作難題。針對外賣騎手等新就業群體在工作中遇到的“進小區難、找位置難、休息難”等問題，振杰網格黨委推出“暖心行動”。通過在小區醒目位置張貼騎手地圖，設置專屬停車位，提供“專屬服務套餐”，切實解決騎手的實際困難。此外，社區還與轄區快遞站點建立“暢通振杰”線上溝通群，確保信息及時傳遞、問題及時解決。通過與物業聯動，優化服務模式，既滿足社區居民需求，又為新就業群體提供高質量服務，實現雙向共贏。

創新宣傳方式，激發群體活力。振杰網格黨委以“黨建+宣傳”為抓手，將思想引導與凝聚服務相結合，強化對新就業群體的政治引領，充分發揮其獨特優勢。依托外賣騎手的“城市移動探頭”作用，社區建立積分合作機制，鼓勵騎手通過線上平臺反映基層問題和矛盾，參與社區治理。騎手每提供一條線索即可積累積分，積分可兌換物品或享受免費理發等服務，有效調動了新就業群體參與基層治理的積極性，為構建和諧、幸福社區奠定了堅實基礎。（撰稿：孔連連）