近年來，義城街道濱湖沁園籌備組黨支部加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，以基層議事協(xié)商為抓手，深耕基層治理“責(zé)任田”，形成黨群同心、協(xié)商同行、幸福同創(chuàng)”的基層治理新局面。

  黨建引領(lǐng)筑牢治理“主心骨”。為加強(qiáng)小區(qū)治理，濱湖沁園小區(qū)構(gòu)建“黨支部統(tǒng)籌引領(lǐng)—黨員示范帶動—居民廣泛參與”的三級治理格局，讓黨組織成為群眾最可信賴的“主心骨”。由社區(qū)黨支部書記牽頭，在黨員干部示范引領(lǐng)下，社區(qū)志愿者、熱心居民、物業(yè)服務(wù)人員、紅色小管家等力量，通過走訪入戶，問卷調(diào)查，六情大走訪、物業(yè)經(jīng)理接待日、市長熱線等多種形式收集居民意見，通過居民廣泛參與，全年共收集社情民意50余件，建立涵蓋公共設(shè)施、便民服務(wù)、安全生產(chǎn)、扶老助殘等4類民生需求臺賬，變“被動等待”為“主動出擊”，有效化解居民矛盾，增強(qiáng)黨群連心。

  協(xié)商議事搭建民意“直通車”。黨支部依托“小馬扎”議事會，社區(qū)工作人員、物業(yè)人員、社區(qū)志愿者、居民代表、事件利益主體等共同參與議事會，通過把收集到的社情民意在會議上說一說、議一議，打造直達(dá)民意的“紅色協(xié)商平臺”，建立“收集民意—議題篩選—民主協(xié)商—公示落實(shí)”閉環(huán)機(jī)制，讓居民從“治理看客”變身“議事主角”。共同協(xié)商尋找解決良策，努力實(shí)現(xiàn)群眾“說話有人聽、想法有人懂、遇難有人幫”，提升治理效能，營造和諧安定的生活氛圍。

  資源盤活撐起小區(qū)治理“錢袋子”。為實(shí)現(xiàn)公共資源與民生需求精準(zhǔn)對接，不斷提升居民幸福指數(shù)。從2023年開始，濱湖沁園便啟動“公共收益代收”模式，資金入賬三資賬戶并面向居民公示，用于小區(qū)設(shè)施增添與改造。根據(jù)居民意見，社區(qū)在嚴(yán)格公示后，拿出部分公共收益解決治理難題，“我們每花的一分錢，都通過‘小馬扎’有事好商量議事會討論通過，在小區(qū)也進(jìn)行廣泛公示，讓居民都知曉‘掙’的錢都花在哪兒了”。黨支部書記王勁松表示。截至目前濱湖沁園籌備組通過小馬扎議事會，解決非機(jī)動車充電難、休閑長椅不夠、小區(qū)門口周邊道路“人車混行”的安全隱患等大情小事11件，累計(jì)投入88375.09元。